Санаторий «Малаховка»: территория здоровья №2(91), 2018 год

— Николай Арсеньевич, какие главные события произошли в вашем учреждении за последние десять лет?

— В 2009 году приказом Минздравсоцразвития России «Центральный детский клинический санаторий «Малаховка» Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» был переведён в ведомство Федерального медико-биологического агентства, в связи с чем у нашего учреждения появились новые перспективы – гарантированное поступление на лечение граждан, прикреплённых к ФМБА России.

Чёткое планирование и исполнение государственного задания позволили выработать эффективную стратегию работы с заказчиками на оказание санаторно-курортных услуг в рамках предпринимательской деятельности.

Позже, согласно распоряжению Правительства РФ, в результате реорганизации к санаторию был присоединён детский санаторий «Ильинский». Коечная мощность достигла 410 коек. После проведения капитальных ремонтов в санатории значительно повысился комфорт палат и рекреационных помещений, что позволило принимать на лечение и реабилитацию взрослых пациентов. Их доля возросла на 42 % от общего числа пролеченных.

Ежегодно через санаторий проходит более 6500 пациентов, поступающих более чем из 70 учреждений ФМБА России и из медицинских учреждений четырнадцати субъектов Российской Федерации.

В 2017 году ФГБУЗ ЦКС «Малаховка» ФМБА России переведён в ведение Управления спортивной медицины и реабилитации ФМБА России, что даёт нам дополнительные перспективы работы с новой категорией пациентов – спортсменами сборных команд Российской Федерации.

На протяжении десятилетия в санатории активно велась научно-клиническая работа. Участие в проведение научно-клинических работ совместно с ведущими медицинскими учреждениями позволяет идти в ногу со временем, расширять возможности совершенствования подходов в лечении пациента. Только за последние три года по результатам данных работ опубликовано 15 статей и тезисов в периодических российских и международных медицинских изданиях. Ежегодно сотрудники санатория принимают участие в региональных, всероссийских и международных конференциях.

— Как вы оцениваете экономическое состояние вашего учреждения?

— Финансовое обеспечение учреждения осуществляется субсидиями из федерального бюджета на выполнение государственного задания и за счёт средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. В течение последних пяти лет нами предприняты серьёзные усилия по продажам наших услуг корпоративным заказчикам и физическим лицам. Доходы учреждения за этот период выросли почти на 70 %, что позволяет нам решить многие проблемы текущего характера.

— Расскажите о кадровом потенциале санатория «Малаховка».

— Кадровый потенциал – важнейший фактор развития нашего учреждения. У нас собрана уникальная команда специалистов самой высокой квалификации: кандидаты медицинских наук и врачи высшей категории. Они обеспечивают мультидисциплинарный подход и эффективную маршрутизацию в лечении наших пациентов.

К слову, план мероприятий «дорожная карта» у нас в санатории был выполнен уже в конце 2017 года. Все сотрудники переведены на эффективные контракты в начале 2018 года.

— В чём вы видите перспективы развития учреждения?

— В последнее время всё больше говорится о профилактике заболеваний, эффективной реабилитации и улучшении здоровья граждан нашей страны. Санаторно-курортная система и наш санаторий, в частности, всегда занимались этими аспектами сохранения человеческого потенциала. После дооснащения современным оборудованием для реабилитации и оценки реабилитационного потенциала наших пациентов мы планируем дальнейшую специализацию учреждения. Мы хотим создать новую эффективную модель работы, используя мультидисциплинарный подход и последовательную маршрутизацию пациентов.

Важнейшим моментом также должна стать обратная связь с направившим медицинским учреждением. Чтобы пациент «не терялся», а был всегда в зоне внимания соответствующих медицинских специалистов.

Нам предстоит развивать объективизацию наших методов лечения и воздействия на пациентов с позиций доказательности и градации рекомендаций, особое значение обращая на здоровье детей.

У нас всё получится, если мы будем исходить из высокого профессионального уровня, преданности медицине и первоочередного признания общечеловеческих и морально-этических ценностей.