СПК ФМБА России в г. Челябинске: эпоха преобразований №1(54), 2012 год

 — В 2008 году наша станция в числе первых вошла в национальную целевую программу развития службы крови в Российской Федерации. Казалось бы, срок небольшой, но для нашей станции и, как я думаю, для всей службы крови страны последние четыре года стали эпохой кардинальных позитивных преобразований, совершенствования и соответствия требованиям сегодняшнего дня.

— Светлана Юрьевна, вы только что сравнили четырехлетний отрезок времени с эпохой. Почему так глобально?

— Ответ на поверхности: потому что за сравнительно небольшой период мы сделали такой огромный шаг вперед, чего не происходило со дня основания станции. Начнем с того, что в 2008 году станция получила новое высокотехнологическое оборудование на 100 млн рублей, включая мобильный пункт забора крови (МПЗК). Это был тяжелый, но очень интересный год, когда все происходило так стремительно, но организованно: по графику производились демонтаж старого и монтаж нового оборудования, установка АРМов, обучение медицинских кадров.

Новое технологическое оборудование, отвечающее мировым стандартам, вывело нас на новый уровень качества работы, это был подъем престижа как станции, так и труда наших медицинских сотрудников, что дало нашему коллективу уверенность в завтрашнем дне. Новое оборудование позволило нам повысить производительность труда при имеющемся дефиците медицинских кадров.

Вот результаты производственной деятельности в сравнении с 2007 годом. За четыре года среднегодовой показатель доноров составил более 10 тысяч человек, количество кроводач достигло 12 тысяч, число первичных доноров к этому году составило 20%. Объем заготавливаемой крови составляет не менее 6 тыс. литров цельной крови в год. И это не предел наших возможностей.

Кто-то скажет: объем заготовки не велик. Но мы не гонимся за объемом. Используя потенциал нашего нового технологического оборудования, коллектив видит своей главной задачей обеспечение качества и безопасности гемокомпонентов. Мы строим свою производственную деятельность, руководствуясь двумя главными, на мой взгляд, критериями. Это — потребность закрепленных за нами федеральных ЛПУ в наших гемокомпонентах и финансовые средства, выделяемые нам для удовлетворения этих потребностей главным распорядителем бюджетных средств. Я считаю, что до настоящего времени нам удается сохранять паритет этих двух составляющих нашего успеха.

— И все-таки, какова была картина дня до того, как станция получила столь значительный виток развития?

— Раньше наша станция была подведомственной РЖД. Так было до 2004 года. Руководство Южно-Уральской железной дороги вкладывало в нашу станцию немалые по тем временам деньги, оплачивая нам отечественные центрифуги, микроскопы, холодильники. Дорога оплатила нам проектирование и монтаж холодильной камеры объемом 1000 литров и с температурой —35 °C. Тогда она казалась роскошью, но, сравнивая ее с новой немецкой холодильной камерой, полученной нами по нацпроекту, я теперь оцениваю ту камеру как устаревшую. В 2000 году учреждение оснастили компьютерами и другой оргтехникой, что позволило нам работать по системе Единый Донорский Центр с Челябинской областной станцией. Лучшие производственные показатели были к началу 2008 года — это 2800 доноров, 6 тысяч кроводач, до 2500 литров цельной крови в год. Но этих объемов заготовленной нами крови катастрофически не хватало даже для того, чтобы покрыть потребности дорожной и отделенческих больниц ЮУЖД. Да и начавшееся реформирование МПС уже тогда угрожало тем, что недалек день, когда финансовый ручеек ЮУЖД на нашу станцию иссякнет. Были бессонные ночи и извечный вопрос: что делать?

— Благо, на этот вопрос нашелся ответ.

— Да, с этим не поспоришь. Неизвестно, какой ответ на этот вопрос дала бы жизнь, если бы не высоконравственный государственный подход инициатора нацпроекта по развитию и модернизации службы крови в России в лице Федерального медико-биологического агентства, являющегося сегодня координатором службы крови страны в соответствии с Постановлением Правительства РФ.

Уже сегодня работу станции замечают и отмечают также на уровне региональных властей: в 2009-м и 2010 годах нам были вручены почетная грамота от губернатора Челябинской области, а также благодарственное письмо и диплом от администрации города Челябинска.

— Что стало основанием для поощрения вашей работы руководителями региона?

— Уверена, что перечисленные награды нам были вручены за активную работу по пропаганде и развитию безвозмездного донорства, а значит, и здорового образа жизни среди жителей региона. Говоря о нашей работе по пропаганде безвозмездного донорства, нельзя переоценить роль МПЗК. Да, мы продолжаем успешно работать, как и до 2008 года, на станции, на железнодорожных предприятиях и на специализированном вагоне в трех областях (Челябинской, Курганской, Оренбургской) в тесном взаимодействии с руководством ЮУЖД, являющейся нашим давним и надежным корпоративным донором. Но свой высокий имидж среди жителей Челябинской области наша СПК приобрела благодаря активной организации ярких, праздничных, креативных донорских акций как в студенческой среде, так и на городских мероприятиях среди горожан на МПЗК.

При проведении пропаганды безвозмездного донорства сегодня мы, конечно, делаем ставку на прогрессивную студенческую молодежь.

Накануне проведения студенческих акций мы идем в студенческую аудиторию с лекциями и с помощью активистов и волонтеров распространяем памятки, чтобы молодежь к нам шла морально подготовленной и с осознанным желанием стать донором. В день акции наш МПЗК мы украшаем гирляндами из шаров цвета российского триколора, выставляем разработанные нами флаги учреждения, баннеры, штендеры, стенды с памятками донорам. Мы сами готовим подарки нашим донорам: вручаем футболки, бейсболки, рюкзачки и другие сувениры с логотипом службы крови, нашим названием и телефоном, а лицам, отведенным от донорства по каким-либо показаниям, мы всегда вручаем утешительные призы.

С этого года на каждой акции используем разработанные нами ростовые куклы в форме сердца и капельки крови, что вызывает небывалый интерес к нашим акциям. Также в этом году мы провели две акции под названием «Донорское совершеннолетие», для чего разработали специальные донорские удостоверения. В этих удостоверениях помимо позиционирования нашей станции и ведомственной принадлежности к ФМБА России имеется памятка донора, отметка о первой для молодого человека кроводаче, кроме того, предусмотрено место для отметок о 40 кроводачах, о дате и месте их проведения.

Знаете, это имело колоссальный успех, ребята, буквально все, дождались вручения этих удостоверений, а организаторы и руководители вузов дали высокую оценку нашей идее. Почему я так много говорю об акциях? Потому, что мы, делая ставку на молодое поколение доноров, преследуем цель сформировать в сознании начинающих свою жизнь людей взгляд на данное событие как, с одной стороны, на «тихий подвиг» во имя спасения жизни, а с другой стороны — как на праздник, яркий и красивый, участвовать в котором престижно и почетно. То есть мы пытаемся призвать молодежь стать не разовыми «туристами» нашего МПЗК, а постоянными донорами с осознанной жизненной позицией взрослого, убежденного в своем деле человека, держащего курс на милосердие и гуманизм.

— Такая работа, несомненно, каждый раз оставляет теплый след в сердцах ваших пациентов. А кому лично вы хотите адресовать самые сердечные слова?

— Как главный врач с двенадцатилетним стажем и как человек, переживший личную трагедию последствий дефицита донорской крови, которая нужна была ежедневно долгих три месяца для спасения жизни дорогих и любимых людей, я глубоко признательна руководству ФМБА России, управлению Службы крови и Центру крови ФМБА России за то, что они не только заметили и озвучили известную всем проблему критического состояния службы крови страны, но и взвалили на свои плечи глобальную по масштабам задачу: в кратчайшие сроки кардинальным образом реанимировать и оздоровить отечественную службу крови. И это удается.