Навстречу людям №9(29), 2007 год

— Наши корпуса построены ещё в 30-е годы, но мы постоянно занимаемся ремонтом, переустраиваемся, — рассказывает Алексей Александрович. — Так, в прошлом году отреставрировали терапевтический корпус, на очереди хирургический. Сейчас больница представляет собой учреждение со всеми удобствами как для персонала, так и для пациентов. Обслуживаем около 14 800 человек. У нас шесть стационарных отделений — терапия, гинекология, хирургия, родильное, детское и инфекционное, а также поликлиника и 15 ФАПов. Большим подспорьем для нас является нацпроект «Современное здравоохранение», в рамках которого больница получила новое оборудование, в частности, УЗИ, ЭКГ и рентген-аппарат, активно используемые нашими сотрудниками. Особое внимание уделяем работе по родовым сертификатам. Закупили оснащение, современные медикаменты, создаём все условия для матери и ребёнка, и, кстати, рождаемость в районе понемногу растёт. Открываем и офисы врачей общей практики, обеспеченные необходимым оборудованием и транспортом.

Два раза в неделю специалисты выезжают в сёла. На месте проводим обследования и консультации больных. На мой взгляд, это и есть главная задача первичного звена — выявлять и лечить больных. Возможно, благодаря именно этим методам в районе снизилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Хотя общий её процент всё-таки высок, ведь население района преимущественно пожилое, средний возраст жителей 50–65 лет. Молодёжи мало — понятно, что и в больнице недостаток молодых специалистов, несмотря на то, что стараемся предоставить им всё необходимое. В прошлом году к нам приехала врач-невролог — ей сразу выделили двухкомнатную квартиру. Если говорить об участковой службе, то здесь мы укомплектованы на 100%, участковые врачи получают свою законную надбавку в 10 000 рублей, и это не может не радовать, но жаль, что деньги эти никак не привязаны к результату. И вне зависимости от того, выполнил врач поставленные задачи или нет, деньги он всё равно получит.

Что касается Алексея Александровича, то на данный момент он не только главный врач, но и единственный хирург на весь район. День расписан не по часам, а по минутам: приём, операции, документация, решение организационных вопросов. А ещё приходится заниматься делом, совершенно не доставляющим хороших эмоций, — сокращением штата сотрудников в соответствии с уменьшением на 41 единицу коечного фонда.

— Конечно, очень тяжело расставаться с людьми. Да и коечный фонд у нас хотя и достаточный, однако есть небольшое «но». Сельским жителям, проживающим, например, в 50 километрах от райцентра, проблематично добираться каждое утро на перевязки. Такому пациенту необходимо это самое койко-место — пусть заболевание и не соответствует стационару, — замечает не без грусти главный врач, одна из важнейших забот которого — как можно более приблизить медицинскую помощь к населению.

— Мы стараемся выявить болезнь на ранней стадии, — продолжает Алексей Александрович. — И особое внимание уделяем профилактике, ведь это самый дешёвый и надёжный способ борьбы с недугами. В рамках областных программ проведены акции, такие как «Измерь своё давление», «Проверь свои зубы», «Узнай свой вес». Благодаря этому практически 100% населения у нас под медицинским контролем. А облегчения рутинной работы врачей и увеличения времени на оказание помощи нашим больным думаю достичь за счёт компьютеризации. На сегодня компьютеры установлены в четырёх отделениях ЦРБ, и это позволило в три раза снизить количество дефектуры. Плюс к этому — экономия. И средств, и времени.