×

Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

Евгений Князев: «Цель подвластна при сплочённых действиях» №1(58), 2013 год

Екатерина Шипицина

Так считает начальник ФГБУЗ «Центральная медико-санитарная часть № 94 ФМБА России» (www.cmsch94.ru), а его главный ориентир — долгосрочная программа развития учреждения. При каких условиях достигается намеченное, руководитель рассказал в интервью нашему журналу.

 

— В структуру ЦМСЧ № 94 входят 3 поликлиники, 3 здравпункта на обслуживаемых нами предприятиях, стационар на 195 коек. Основной профиль учреждения — оказание первичной и специализированной медицинской помощи взрослому и детскому населению города Пере свет и посёлка Реммаш Сергиево-Посадского района Московской области, в том числе работникам особых предприятий (ФКП «НИЦ РКП» Роскосмоса), поэтому особое внимание уделяем профилактическим мероприятиям и другим принципам промышленной медицины. Ещё одна задача — оказание медицинской помощи при возникновении нештатных и чрезвычайных ситуаций на обслуживаемой территории и предприятиях. Для этого организована деятельность специальной структуры — службы специализированной экстренной медицинской помощи.

 

— Евгений Геннадьевич, когда в 2010 г. вы возглавили медсанчасть, что стало отправной точкой работы?

— В 2010 г. была принята комплексная программа по развитию ЦМСЧ, в которую вошли разделы по улучшению доступности и качества амбулаторно-поликлинической и стационарной медпомощи, укреплению материально-технической базы, информатизации учреждения и работе по усилению кадровой составляющей. В том же году нам удалось открыть отделение скорой и неотложной медицинской помощи. Это стало возможно при поддержке ФМБА России: приобретено 4 специализированных санитарных автомобиля, произведён ремонт помещений, запущена в эксплуатацию АСУ «Скорая помощь», организована круглосуточная диагностическая служба. Сейчас отделение обслуживает всё прикреплённое население. В рамках мероприятий модернизации в 2012 г. проведён капитальный ремонт корпуса стационара, зданий инфекционного отделения и пищеблока, заменена система отопления в одном из корпусов. Пополнился арсенал медтехники: закуплены эндоскопические видеохирургическая и гинекологическая гистерорезектоскопическая системы, стоматологические установки, офтальмологическое оборудование, аппараты искусственной вентиляции лёгких экспертного класса, наркозное оборудование и многое другое на сумму около 25 млн руб.

— Объём работ впечатляет. А что ждёт медсанчасть в новом году?

— В 2013 г. на базе МСЧ начнёт функционировать филиал ГБ МСЭ ФМБА России, уже выполнен ремонт помещений. Продолжится работа по информатизации учреждения: приобретено 90 автоматизированных рабочих мест (АРМ), модернизирована медицинская информационная система. Большую помощь в этом деле нам оказала администрация предприятия ФКП «НИЦ РКП»: в 2011–2012 гг. произведена обвязка оптоволоконным кабелем всех зданий ЦМСЧ № 94. Завершён монтаж локальной сети, объединяющей все АРМы, в том числе с подключением к Интернету. При поддержке ФМБА России планируем продолжение ремонтных мероприятий и приобретение медоборудования. Что касается кадровой работы — здесь мы получили поддержку со стороны органов самоуправления города и посёлка, выделивших 5 квартир для молодых специалистов. Мы уже приняли в штат 15 молодых специалистов, двое из них имеют учёную степень кандидата медицинских наук, три специалиста работают над кандидатской диссертацией. Работа по укреплению кадрового потенциала будет продолжена.

— На чём строится ваша личная модель руководителя, дающая такие высокие результаты?

— Убеждён, что успех работы учреждения зависит от профессионализма сотрудников и наличия административной команды, которая должна состоять исключительно из единомышленников. Цель подвластна при сплочённости действий, на неё направленных. В нашем случае заметна плотная и совместная работа трёх сил: учреждения, ФМБА России и органов местного самоуправления. От профессионализма, оперативности и слаженности нашей работы зависят здоровье и благополучие наших жителей.