Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

Как лечат водников №4(33), 2008 год

Раиса Емельянова

ФГУ «Западно-Сибирский медицинский центр» — особое учреждение здравоохранения на территории Омска. Оно ведёт профилактику, лечение и реабилитацию работников Обь-Иртышского водного бассейна. При этом деятельность центра распространяется на территории двух федеральных округов — Уральского и Сибирского: Омскую, Тюменскую, Свердловскую области, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа. В структуру центра входит крупная больница на 288 коек в Тюмени и два лечебно-профилактических учреждения в Тобольске.

Около двух месяцев назад у центра появился новый директор — Василий Обрывалин. До того как занять эту должность, Василий Васильевич долгое время работал заместителем руководителя департамента здравоохранения администрации г. Омска и заместителем министра здравоохранения Омской области — курировал вопросы детства и родовспоможения. Интервью с ним, когда он находился на этом посту, уже публиковались в нашем журнале. Сегодня мы впервые представляем его в новой должности.

— Василий Васильевич, вы уже успели ознакомиться с большим хозяйством федерального государственного учреждения. На ваш взгляд, в чём его сильные стороны?

— В стационаре главного подразделения Западно-Сибирского медицинского центра — омской больницы водников, как всё ещё называют центр горожане, есть уникальное отделение портальной гипертензии. Подобных ему за Уралом — единицы. К тому же омские хирурги вошли в историю как родоначальники оперативного метода лечения сложнейших заболеваний печени и жёлчевыводящих путей. Сегодня они владеют практически всем спектром операций на этих органах и готовятся в недалёкой перспективе заниматься трансплантологией, то есть пересадкой печени. Успешное развитие отделения — прежде всего, заслуга его руководителя, доктора медицинских наук Владимира Шутова. Его имя известно не только в России, но и за рубежом.

Ещё бы особо выделил отделение восстановительного лечения и реабилитации. В нашем центре пациенты могут, без преувеличения, получить всё: грязе-, бальнео-, водолечение, иглоукалывание, массаж, аэротерапию. А, к примеру, стол для вытяжения с компьютерным подбором веса (для лечения остеохондроза) есть даже не в каждом санатории, не говоря уж о поликлиниках и больницах.

На очень высоком уровне работает и клинико-диагностическая лаборатория, созданная руководителем-предшественником. Здесь самое современное оборудование, есть и японско-германский анализатор, который одномоментно определяет 24 показателя. Например, сегодня направляли на сдачу анализов пациентку с подозрением на описторхоз. Буквально за пять минут были получены данные о составе в крови калия, железа, хлора, изучено состояние печени, поджелудочной железы…

— Между тем в народе бытует поговорка: новая метла по-новому метёт — это о том, что каждый новый руководитель обязательно внедряет свои идеи и предложения. А то и чуть ли не до основания демонтирует структуру, оставленную предшественниками. Мне, к примеру, уже довелось услышать мнение о том, что в ближайшее время Западно-Сибирский медицинский центр не будет заниматься лечением жителей близлежащих к нему микрорайонов по программе обязательного медицинского страхования. Это правда?

— Нет, неправда, население, которое традиционно обслуживалось в центре, по-прежнему предпочитает обращаться за медицинской помощью к нам. Мы никому не отказываем в этом. Более того, отдельным категориям пациентов стали уделять даже больше внимания. Например, дважды в месяц, по субботам, приглашаем ветеранов труда, войны, бывших водников — ныне пенсионеров на спецприём к различным специалистам. Пожилым людям очень понравилось такое спецобслуживание. Они общаются в ожидании приёма, им интересно обсудить в своём кругу последние события в стране, в родном регионе. В то же время ветераны не пересекаются с другими потоками пациентов.

— А какую из проблем, с которыми вы наверняка также столкнулись, назвали бы главной?

— Отсутствие должной поддержки и понимания наших проблем со стороны департамента здравоохранения администрации г. Омска. Пока что его руководство не желает адекватно оплачивать наш реальный вклад в профилактику, лечение и реабилитацию омичей. Из 225 коек стационара главного корпуса по давно устаревшему морально и физически, но действующему до сих пор соглашению из территориального фонда ОМС финансируется только… семь. Но мы надеемся, что в перспективе нам удастся изменить эту ситуацию к лучшему.