Игорь Давронов: «Мы одна команда» №3(108), 2021 год

–Игорь Викторович, в чём, на ваш взгляд, заключается миссия Талдомской ЦРБ?

— Создание такого мощного объединения, как Талдомская ЦРБ, охватывающего различные направления лечебной деятельности на всей территории Талдомского городского округа, направлено на укрепление здоровья людей, формирование ответственности граждан за собственное здоровье. Естественно, такое объединение оправдывает себя, потому что формирует и обеспечивает комплексный подход к здоровью граждан.

— Каковы особенности управления крупным медицинским учреждением? Кто сегодня главный врач: менеджер-управленец или всё-таки доктор, для которого профессиональная деятельность стоит во главе угла?

— В современных условиях для успешной работы главный врач, кроме своей профессиональной деятельности, должен быть и менеджером-управленцем, ибо на главном враче лежит большой груз ответственности за эффективное управление медицинским учреждением. Это и решение финансовых и экономических вопросов, и организация лечебно-профилактической деятельности, и создание комфортных условий для работы специалистов, и обеспечение учреждения новыми высококвалифицированными кадрами, и качественное предоставление медицинских услуг для пациентов, и улучшение материально-технической базы и многое другое. В этой работе мне помогает команда управленческого состава больницы. В каждом филиале Талдомской больницы, отделениях стационара, поликлиниках, есть заместитель, который руководит и контролирует работу подразделений.

Считаю, что основа эффективного управления учреждением — это организация командного подхода. Создав команду соответствующих специалистов, я могу передать им полномочия по реализации определённых направлений, таких как лечение пациентов в стационаре и поликлинике, управленческие решения, организация новых направлений в диагностическом лечении пациентов, контроль за поступлением финансов и их эффективное расходование, а также экономическое планирование перспектив развития больницы. На каждом направлении я стараюсь найти лидера, готового к переменам, к реализации проектов, обеспечивающих достижение поставленных целей. При этом хочу подчеркнуть и повторить: лидерам по различным направлениям делегируются именно полномочия по реализации конкретного проекта, но вся ответственность за достижение результата остаётся на главном враче. Подобный подход обеспечивает не только достижение амбициозных целей, но и самореализацию специалистов, их профессиональный рост.

В нашей команде сложились не только профессиональные, но и доверительные взаимоотношения, в неё входят не только мои заместители — для решения определённых вопросов мы привлекаем также заведующих отделениями, врачей по различным направлениям, средний медицинский персонал, технических работников. Команду мы понимаем как группу специалистов, создаваемую для решения конкретной проблемы. Да, у неё есть костяк, состоящий из моих заместителей по разным направлениям, но к работе в ней может привлекаться любой сотрудник больницы, в зависимости от необходимости решения конкретной проблемы.

Люди — это основной потенциал развития, и вовлечение их в решение конкретных проблем является залогом успеха.

«Мы одна команда» — это не просто слова, это ежедневный процесс и ежедневный мониторинг результатов. Именно такой подход позволяет в сложных условиях решать поставленные задачи. Особенно ярко это проявилось в период пандемии новой коронавирусной инфекции.

— Как вам удаётся совмещать работу с депутатской деятельностью?

— Моя деятельность как депутата напрямую связана с отраслью здравоохранения. Прямое взаимодействие с жителями — одно из основных направлений в моей работе. Большинство вопросов и обращений со стороны населения, поступающих ко мне, касается именно сферы здравоохранения. Каждое обращение рассматриваю индивидуально и стараюсь максимально быстро помочь в решении.

В рамках рабочих встреч встречаюсь с депутатами Государственной и областной дум, с представителями общественных организаций. Неоднократно выступал с докладами о здравоохранении как важном звене в развитии услуг социальной сферы на территории Талдомского округа. Один из недавних предложенных проектов — развитие медицинской помощи первичного звена на территории Талдомского г.о. Реализация данного проекта позволит улучшить оказание медицинской помощи населению.

Кроме того, поддерживаю и реализую на территории Талдомского г.о. социально значимые федеральные проекты, один из них — «Здоровое будущее», который направлен как на решение вопросов повышения качества и доступности медицинской помощи, снижения смертности и увеличения продолжительности жизни граждан, так и на социальную защиту и поддержку медицинских работников. Активно реализую госпрограмму «Здравоохранение Подмосковья» в рамках НП «Здравоохранение» на территории Талдомского округа.

— Испытанием на прочность для медицинских работников стала пандемия COVID-19. Насколько своевременно были проведены мероприятия по организации работы больницы в условиях сложной эпидемиологической ситуации?

— Пандемия коронавирусной инфекции действительно стала испытанием и проверкой на прочность медиков нашей больницы, COVID-19 испытал нас не только на слаженность действий, оперативность, чёткость, но и на человечность.

До того как в России официально была объявлена пандемия, мы наблюдали с экранов мониторов сложнейшую эпидемиологическую ситуацию, вызванную инфицированием людей новой коронавирусной инфекцией в Европе и США и её быстрым распространением. Уже тогда мы начали задумываться о готовности нашего учреждения и всей системы здравоохранения в случае распространения смертельной инфекции в России. И как оказалось, не зря.

С конца марта 2020 года эпидмиологическая ситуация, вызванная COVID-19, стала ухудшаться и у нас. Руководящим составом больницы было принято решение о создании оперативного штаба по противодействию распространению новой коронавирусной инфекции. Мы начали рассматривать возможность перепрофилирования главного лечебного корпуса Талдомской больницы под инфекционный центр для приёма и лечения заболевших пациентов. На заседании штаба единогласно было принято решение выйти с предложением о перепрофилировании больницы в областной Минздрав. После проведения ряда встреч, комиссий, оценки министр здравоохранения Московской области Светлана Стригункова подписала приказ о данном перепрофилировании.

Хотя времени на это было катастрофически мало, но благодаря оперативным действиям штаба удалось провести перепрофилирование отделений стационара главного лечебного корпуса Талдомской ЦРБ для принятия больных COVID-19 в кратчайшие сроки, за 10 дней. В инфекционном корпусе было развёрнуто 197 коек, в том числе 12 реанимационных. Все койки инфекционного корпуса обеспечены подводкой кислорода. На базе инфекционного отделения Запрудненского филиала Талдомской ЦРБ было развёрнуто дополнительно ещё 30 коек. Для работы в красной зоне были получены все средства ИЗ: защитные костюмы, респираторы, маски, бахилы, перчатки, дезинфицирующие средства. Министерство здравоохранения Московской области обеспечило нас всеми необходимыми лекарственными препаратами.

Талдомская ЦРБ вошла в шестёрку первых перепрофилированных ЛПУ Московской области и приступивших к работе по терапевтическому, гинекологическому, хирургическому профилям и с пациентами, инфицированными коронавирусной инфекцией. Для работы в красной зоне инфекционного центра больницы мобилизовался весь коллектив, были привлечены все возможные кадровые ресурсы.

Медики прошли оперативное обучение по диагностике, лечению и профилактике заболевания коронавирусной инфекцией. Были сформированы две бригады, состоящие из 153 медицинских работников. В их состав вошли врачи-анестезиологи, инфекционисты, терапевты, хирурги, неврологи, кардиологи, гинекологи, рентгенологи, медицинские сёстры, младший персонал.

Ночью 11 апреля 2020 года в Талдомскую ЦРБ начали поступать первые больные СOVID-19 пациенты, за сутки их количество дошло почти до 100 человек.

Конечно, при поступлении первых тяжёлых пациентов медикам было нелегко, мы видели такое течение болезни впервые. С данным вирусом на практик никто ранее не сталкивался, информация по его лечению ограничивалась лишь полученными от Министерства здравоохранения РФ рекомендациями по лечению и наблюдению больных пациентов. К тому же поначалу работа осложнялась тем, что все медики работали в непривычной для себя форме: защитных костюмах, респираторах, очках. Это было не только непривычно, но и эмоционально тяжело. Однако, несмотря на трудности, контроль над ситуацией удалось сохранить.

Перепрофилированный главный лечебный корпус был разделён на красные и зелёные зоны, разграниченные между собой специальным шлюзом, через который был организован проход медработников. На территории зелёной зоны для медиков было организовано круглосуточное проживание с трёхразовым горячим питанием и всеми удобствами. Медики работали вахтовым методом, не покидая территории инфекционного корпуса, тем самым исключив возможность распространения инфекции. В первую волну пандемии COVID-19 благодаря строгому соблюдению санэпидрежима на территории ни один из медицинских работников Талдомской больницы не заразился.

Организационные трудности и проблемы, которых было немало, коллектив медицинских работников Талдомской ЦРБ преодолел с честью. С одной стороны, работа круглосуточно сопровождалась риском возможного заражения сотрудников практически в течение всего года. Но, с другой стороны, мы впервые получили уникальный опыт работы коллектива в условиях пандемии. Сплочённость, взаимопомощь, взаимоподдержка, доверие друг другу помогли нам достичь высоких результатов в борьбе с инфекцией.

За две волны пандемии COVID-19 в инфекционном центре Талдомской ЦРБ прошли лечение 3,5 тысячи человек с разной степенью тяжести COVID-19 из 65 муниципалитетов Московской области и почти 15 субъектов РФ. Инфекционный корпус Талдомской ЦРБ стал примером не только эффективности лечения, но и высокой культуры медицинской помощи.

С большой гордостью скажу, что весь коллектив больницы в период пандемии COVID-19 на практике показал полную готовность к работе, высокий профессионализм, самоотдачу, самоотверженность, несмотря на непростые условия борьбы с невидимым врагом — коронавирусной инфекцией.

Множество отзывов и благодарностей до сих пор поступает в адрес медиков из разных субъектов Российской Федерации и за её пределами. Уникальные случаи спасения пациентов, находящихся на грани жизни и смерти, говорят о высочайшем профессионализме врачей Талдомской ЦРБ.

Организационная работа на базе Талдомской ЦРБ позволила достичь высшего качества оказания медицинской помощи в лечении COVID-19, об этом свидетельствует высокая оценка президента РФ Владимира Путина, Минздрава России, Министерства здравоохранения Московской области, Правительства Московской области, губернатора Московской области и представителей посольств других государств. Наши медицинские работники получили многочисленные благодарности от вылечившихся пациентов.

— Сегодня защитным средством от COVID-19 является вакцинация. Какие меры предприняты для её эффективного проведения?

— Вакцинация против COVID-19 является единственно действенным эффективным средством и уже включена в Национальный календарь профилактических прививок по эпидемиологическим показаниям. На территории Талдомского г.о. она началась в середине декабря 2020 года: Министерство здравоохранения Московской области обеспечило вакциной Талдомскую ЦРБ, и первыми получили вакцину медицинские работники больницы.

Мы оперативно создали пункты вакцинации на всей территории Талдомского городского округа. Центры вакцинации работают в Талдоме, Запрудне, Вербилках, в ФАПах. В малонаселённые пункты, где нет стационарных точек оказания медпомощи, регулярно выезжает для вакцинации мобильная бригада. Кроме того, прививочная кампания проводится для сотрудников на предприятиях и в организациях.

В рамках информационно-просветительской кампании проводится постоянное информирование граждан о важности прививки против COVID-19. В ней задействованы врачи, медицинские сёстры, младший персонал. Эффективными инструментами для своевременного донесения информации до населения являются средства массовой информации, социальные сети, печатные издания.

Вакцинация на территории Талдомского г.о. ежедневно набирает обороты: уже свыше 5 тысяч человек привиты от опасного заболевания.

Хочу отметить, что за весь период вакцинации не было зафиксировано побочных явлений на введение вакцины. Всё больше людей понимают значимость профилактической прививки и ответственность за сохранение собственного здоровья и здоровья своих близких.

— В последнее время заметно изменилась тактика взаимодействия медицинского учреждения с пациентами. Каким вы видите идеальное взаимодействие врач — пациент? Что делаете у себя в учреждении для этого?

— Это очень интересный и важный вопрос. Отношения, которые были между врачом и пациентом в советское время, назывались паернализмом: то есть врач, обладая знаниями о здоровье человека, даёт пациенту указания и предлагает меры по лечению в случае утраты здоровья — врач как бы принимает всю ответственность, а пациент следует рекомендациям и директивам врача. Такой характер отношений не смог бы работать в нынешнее время. Общество изменилось. В связи с развитием интернета и расширением информационного поля уровень знаний пациента в области здравоохранения резко вырос. Люди стали более информированы. Конечно, я далёк от мысли, что чтение медицинских статей в интернете может сделать из человека врача или медицинскую сестру. Но, повторюсь, пациенты стали намного критичнее относиться к рекомендациям медицинского работника. Есть ли выход из этой ситуации? Да, есть. Это формирование не патерналистских отношений, когда врач главный, а пациент ведомый, а формирование партнёрских отношений между врачом и пациентом. Подчёркиваю, взаимной заинтересованности. Пациент должен осознавать, что он является ответственным за собственное здоровье. Осознание этого может быть достигнуто только разъяснением со стороны врача. Врач и пациент — партнёры в деле охраны здоровья.

Эти доверительные отношения нельзя сформировать врачу без участия к проблемам пациента и при отсутствии медицинских знаний о современных методиках лечения и профилактики. Чтобы пациенты ему доверяли, он должен постоянно повышать свои знания, быть в курсе передовых медицинских технологий, знать механизм действия лекарственных препаратов.

В целях улучшения качества медицинского обслуживания, взаимодействия и коммуникаций с пациентами нами ведётся ежедневная работа. Мы стремимся к тому, чтобы каждый пациент знал, что его слышат, ему готовы помочь. Одним из инструментов во взаимодействии между пациентами и здравоохранением является прямое общение, которое выстроено посредством официальных страниц больницы в различных социальных сетях, где каждый житель в оперативном режиме может получить консультацию, задать вопрос, оставить

свой отзыв о работе специалистов, отделений, поликлиник, дать предложения по улучшению работы нашего медучреждения. Уже не первый год работает хорошо зарекомендовавшая себя горячая линия. Ни одно обращение не остаётся без ответа.

И местные жители, и гости округа положительно оценивают доступность и качество медицинской помощи, высокий уровень специалистов, лечения, оснащённость, культуру общения Талдомской ЦРБ. Растущее доверие населения является движущим фактором для дальнейших успехов.

— Что делается для повышения качества и доступности стационарной и амбулаторной помощи населению?

— Одной из приоритетных задач в здравоохранении на территории Талдомского округа по-прежнему является обеспечение ЛПУ высококвалифицированными кадрами. Привлечение специалистов ведётся в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» в целях улучшения качества оказания медицинской помощи населению. Специалисты приходят работать по региональным и по федеральным программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер», которые направлены на привлечение медиков для работы в сельской местности и в малых городах. За последние три года в больницу привлечены 87 врачей и 97 медицинских сестёр. Появились новые специальности: гастроэнтеролог, пульмонолог. В коллективе 8 кандидатов медицинских наук, 14 врачей высшей категории, 7 — первой и 5 — второй категории.

Для привлечения и закрепления медицинских кадров мы делаем многое: предлагаем достойную оплату труда, процентные надбавки, поощрения, создаём комфортные условия для работы, социальную ипотеку, предоставляем благоустроенное служебное жильё, обучение, повышение квалификации, возможность профессионального роста, а также помощь и наставничество со стороны старших опытных коллег.

Повышает качество медицинской помощи и применение современного оборудования. В 2020 году ЦРБ получила компьютерный томограф, аппараты ИВЛ, УЗИ, видеоскопическую стойку, эндоскопы, колоноскоп, мониторы, бронхоскопическую систему, кислородную станцию. В соответствии с решением Министерства здравоохранения Московской области в больницу поставлены более 500 единиц компьютеров и оргтехники, что позволило организовать локальную компьютерную сеть между отделениями главного лечебного корпуса и поликлиниками. Организовано ведение электронной медицинской документации, что позволяет оптимизировать систему работы медицинского учреждения. Создан аптечный склад, обеспечивающий штрих-кодирование медикаментов.

В 2020 году от губернатора Московской области Талдомская ЦРБ получила два санитарных автомобиля. Машины используются в работе бригад врачей и фельдшеров кабинета неотложной медицинской помощи для обслуживания взрослого и детского населения.

Кроме того, в целях улучшения качества оказания медицинской помощи населению и формирования современной инфраструктуры в здравоохранении на территории Талдомского округа будет произведён ремонт отделений стационара главного лечебного корпуса Талдомской ЦРБ. Работа отделений на время проведения ремонта не останавливается, работы будут проводиться поэтапно. Медицинские работники будут продолжать оказывать высококвалифицированную помощь пациентам, находящимся на лечении в больнице. Для нас важно создать максимально комфортные условия и для пациентов, и для работы врачей и младшего медперсонала.

В настоящее время закончен капитальный ремонт инфекционного отделения в Запрудненском филиале, проведён косметический ремонт помещений. Дан старт работ по капитальному ремонту взрослой поликлиники в Талдоме. Проведён аварийный ремонт патологоанатомического отделения. На 2021 год запланирован второй основной этап капитального ремонта взрослой поликлиники.

— В каких федеральных программах участвует Талдомская ЦРБ?

— В рамках национального проекта «Здравоохранение» и улучшения качества оказания медицинской помощи на территории Талдомского округа в феврале 2020 года были открыты сразу три фельдшерско-акушерских пункта: в Квашёнках, Павловичах и Великом Дворе. ФАПы оказывают первичную доврачебную медико-санитарную помощь жителям сельской местности. Все они оснащены современным медицинским оборудованием, необходимым фельдшеру для работы. Всего на территории Талдомского городского округа открыты и работают 7 ФАПов.

На территории округа в рамках НП «Здравоохранение» Талдомская ЦРБ реализует федеральные проекты «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Профилактика сердечно-сосудистых заболеваний». С участием населения проводятся профилактические акции «Онкопост», «Розовая ленточка». Реализуется программа диспансеризации.

В гериатрическом отделении Вербилковского филиала реализуется Подмосковный проект «Активное долголетие», где, кроме системного подхода и комплексного обследования и лечения, для старшего поколения проводится комплекс мер по укреплению физического здоровья.

— Что запланировано на ближайшее будущее?

— По согласованию с Министерством здравоохранения Московской области в 2021 году в Талдомской ЦРБ планируется открытие первичного сосудистого отделения и травматологического центра третьего уровня.

Талдомская ЦРБ начала работу в федеральном проекте «Модернизация первичного звена здравоохранения на 2021–2025 годы».

2020 год стал годом проверки на прочность всей системы здравоохранения Талдомского городского округа, пройдя которую, коллектив медицинских работников больницы смотрит в будущее с ещё большей уверенностью. Впереди новые планы, проекты, возможности, открытия, направленные на укрепление и охрану здоровья граждан Талдомского городского округа.

 

 

 

 

ИЗ ИСТОРИИ

ТАЛДОМСКОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЫ

Истоки

Летом 1866 года был открыт Талдомский приёмный медицинский пункт с собственной аптекой и двумя кроватями. Первым фельдшером, работавшим в нём, был Пётр Павлович Друганов.

Сбор средств на открытие в Талдоме отдельной земской больницы организовал богатый торговец Иван Сидорович Клычков — за короткий срок было собрано 570 рублей. С них и началось строительство больницы.

С января 1876 года приём больных в Талдоме ведёт земский врач В.К. Майер. С ним работают старший фельдшер Крылов, фельдшер Друганов и акушерка. Общее население Талдомского участка — 35 380 человек «обоего пола».

Больница была открыта 4 октября 1877 года. На открытии присутствовал Дмитрий Евграфович Салтыков, старший брат писателя Mихаила Евграфовича Салтыкова-Щедрина.

К исполнению обязанностей земского врача приступил г-н Воздвиженский, он и стал первым главным врачом Талдомской больницы.

В течение первого года существо- вания Талдомской земской больницы с октября 1877-го по сентябрь 1878 года в ней находилось на излечении 48 человек. К 1917 году на территории района было уже 5 больниц с 62 больничными койками и 3 фельдшерских пункта, и работало там до пяти врачей.

ПЕРВЫЕ ГОДЫ СОВЕТСКОЙ ВЛАСТИ

К 1920 году в районе была создана определённая сеть здравоохранения: открыты Вербилковская и Запрудненская поселковые больницы. Начали работать сельские больницы в Николо-Кропотках, Маклакове, открылось ещё несколько фельдшерских пунктов.

С 1923 года в Талдоме начинается строительство новых больничных корпусов. Первым был сдан хирургический корпус — это было деревянное одноэтажное здание. Частично эти первые постройки сохранились до настоящего времени.

С 1923-го по 1929 год в Талдомской больнице появляются первая рентгеновская установка, физиотерапевтический кабинет, клиническая лаборатория, бактериологическая и гигиеническая лаборатории, детская и женская консультации, молочная кухня, первые ясли, тубпункт, роддом.

В 1939 году организованы приёмы врачей всех основных специализаций: офтальмолог, лор, венеролог-дерматолог. Работает венпункт, фтизиатр, гинеколог, педиатр, хирург, терапевт, стоматолог, невролог, психиатр.ОСОБАЯ ВЕХА: 1941–1945

Особая страница в истории Талдомской больницы, как и в истории всей страны, — это Великая Отечественная война. Она застала её работников за проведением испытаний на курсах медсестёр Красного Креста, организованных для девушек города Талдома. Немедленно после выпуска все они были взяты на учёт и в дальнейшем распределялись на работу на фронте и в тылу нашей страны.

С июля 1941 года на базе Талдомской больницы началась организация эвакогоспиталя на 250 коек, начальником которого был назначен Н.А. Алмазов, ведущим хирургом — единственный оставшийся в районе хирург Е.И. Низнер, ординатором — Г.Г. Пыршев.

Н.А. Алмазов, в частности, писал: «С горечью и печалью вспоминаем мы обо всех не вернувшихся к своим семьям, в том числе и медиках: наших Зине Голицыной, Вале Кузнецовой, Дине Кареловой и других».

О подвиге Зины Голицыной написаны документальные повести «Двое не вернулись» Ю. Пономарёва, «Иного пути нет» и «Девушка из города башмачников» Э. Хруцкого. 27 июня 1966 года Президиум Верховного Совета РСФСР за мужество и отвагу, проявленные в борьбе против немецко-фашистских захватчиков в годы войны, наградил Зину Голицыну медалью «За отвагу», посмертно.

Вернулся из армии и приступил к своим обязанностям заведующий больницей врач-хирург Е.Г. Морозов, кавалер ордена Красной Звезды, приложивший много усилий для восстановления здравоохранения в районе. Был главным врачом Талдомской больницы и врачом-хирургом. В 1948 году ему было присвоено почётное звание «Заслуженный врач РСФСР». 

ГОДЫ РАЗВИТИЯ

1955 год. В Талдоме организована служба скорой помощи.

С 1966 года работал передвижной стоматологический автобус, обслуживающий сельское население. Талдомская больница, рассчитанная в то время на 200 коек, имевшая всех специалистов и достаточно оснащённая, стала центром специализированной помощи населению.

С 1955 года коллектив Талдомской больницы возглавляла Г.С. Скворцова, с именем которой в то время олицетворялось всё здравоохранение района. Галина Сергеевна прошла всю войну как военный хирург. В 1945 году она приехала в Талдом. Благодаря её энергии, самоотверженной работе менялся облик районной больницы: вместо деревянных бараков с печным отоплением появляется первое кирпичное двухэтажное здание, затем строятся поликлиника, котельная, лечебный корпус, гараж, детская поликлиника.

Г.С. Скворцовой были присвоены высокие звания: «Отличник здравоохранения», «Почётный гражданин города Талдома». В числе её наград — орден Отечественной войны II степени, ордена Трудового Красного Знамени, «Знак почёта», медаль «За доблестный труд». В 2006 году её имя появилось на страницах Всероссийской энциклопедии «Лучшие люди России» в разделе «Родины славные сыны и дочери». Её имя заняло место на Аллее Памяти на территории Талдомской ЦРБ.

90-е годы были сложными не только для Талдомской больницы, но и для всей страны. Но больница продолжала работать, развиваться и жить культурной жизнью. Главным врачом Н.Н. Ягодкиным в 1990 году было открыто единственное в районе реанимационное отделение.

Новая страница в истории Талдомской больницы — это введение в строй современного здания в декабре 2013 года. Сегодня это крупный лечебно-диагностический корпус.

 

 

Согласно указу президента Российской Федерации Владимира Путина, за большой вклад в борьбу с коронавирусной инфекцией, самоотверженность и высокий профессионализм, проявленные при исполнении врачебного долга, главный врач Талдомской ЦРБ Игорь Давронов, врач-инфекционист Павел Стрибук, заведующий терапевтическим отделением, врач-терапевт Евгений Штырляев, заведующая инфекционным отделением, врач-инфекционист Татьяна Соловьёва награждены орденами Пирогова. Награды вручил губернатор Московской области Андрей Воробьёв.

За организацию и оказание медицинской помощи пациентам с новой коронавирусной инфекцией (COVID-19)

на территории Московской области коллектив медработников Талдомской ЦРБ получил благодарность губернатора Московской области, а также 10 благодарственных писем и 1 почётную грамоту.

Благодарственные письма от Русской Православной Церкви получили: заместитель главного врача по медицинской части, врач-инфекционист Александр Орлов; врач общей практики Сергей Деревякин; медицинская сестра Надежда Митрофанова; санитарка Татьяна Чистова.

Главный врач Игорь Давронов за самоотверженный труд, высокий профессионализм в борьбе с коронавирусной инфекцией (COVID-19) удостоен медали Русской Православной Церкви «Патриаршая благодарность».

В 2020 году за высокие результаты работы, достигнутые в борьбе с новой коронавирусной инфекцией COVID-19, Игорь Давронов стал лауреатом премии губернатора Московской области Андрея Воробьёва «Мы рядом», посвящённой людям, которые борются с пандемией коронавируса, в номинации «Медицина и здравоохранение».

В 2021 году Игорь Давронов стал победителем в XIX областном конкурсе «Лучший врач Московской области», организованном Министерством здравоохранения Московской области, в номинации «Лучший руководитель медицинской организации» Московской области.