Санаторий на берегу реки Рожайки №5(48), 2010 год

Объединённый санаторий «Подмосковье» — поистине кусочек рая на российской земле. И это совсем не цветистая фраза для рекламы лечебно-оздоровительного заведения, а констатация факта. Ведь санаторий, принявший первых отдыхающих более полувека назад, был создан как ведущее учреждение в системе здравниц кремлёвской медицины, официально именовавшейся IV Главным управлением при Министерстве здравоохранения СССР. Много лет в этом санатории отдыхали только работники высших органов государственной власти и члены их семей. Как и полагалось, для избранных членов общества в санатории было сконцентрировано всё самое лучшее и передовое начиная от уровня медицинского обслуживания и заканчивая интерьерами корпусов. Естественно, что и место для поправки здоровья самых больших начальников государства было выбрано очень тщательно — в живописной лесопарковой зоне на берегу небольшой реки Рожайки в Домодедовском районе Московской области, чтобы даже сама окружающая природа способствовала их оздоровлению. Годы шли, перестало существовать IV ГУ при МЗ СССР (как, впрочем, и само государство СССР), его прямым и непосредственным правопреемником стало Главное медицинское управление Управления делами Президента Российской Федерации. Претерпел изменение и контингент отдыхающих санатория «Подмосковье»: уже много лет, кроме сотрудников Управления делами Президента РФ, в нём может отдохнуть и поправить здоровье любой желающий. Неизменными остались только многолетние традиции коллектива заботливо относиться к каждому пациенту и постоянное стремление совершенствовать имеющиеся возможности, привлекая и внедряя все самые передовые технологии и методики для лечения, диагностики и просто хорошего отдыха. Кроме того, невзирая на все исторические перипетии, территория санатория осталась в своём изначальном виде — это мини-заповедник, в котором водится множество видов птиц, а также белки, ежи, иногда забредают лоси. Здесь произрастают растения, многие из которых занесены в Красную книгу исчезающих видов флоры. И, несмотря на близкое соседство с огромным аэропортом «Домодедово», природную тишину здесь нарушают лишь природные звуки: пенье птиц, стрёкот цикад и кузнечиков и журчание воды (в тёплое время года на территории работает несколько фонтанов).

В настоящее время санаторий «Подмосковье» является одним из немногих санаторно-курортных заведений, где концентрация и качество предоставляемых пациентам услуг намного опережают российские и многие зарубежные аналоги, даже на самых прославленных мировых курортах. Одно только перечисление процедур, предлагаемых в водолечебнице, может занять целую страницу, а есть ещё криосауна, спелеокамера, кабинет аромаи SPA-терапии и так далее. И это лишь «попутная песня» — основные лечебные направления сконцентрированы в восстановлении здоровья при сердечно-сосудистых нарушениях, нарушениях органов дыхания, органов пищеварения, при патологии костно-мышечной системы, при неврологических заболеваниях, болезни сахарным диабетом и многих других.

Санаторий рассчитан на 361 место — столько человек могут одновременно разместиться в 200 номерах различной степени комфортности в двух корпусах. Независимо от уровня категории номера, везде имеется необходимый для комфортного отдыха набор: санузел, балкон, телевизор и холодильник. Отдыхающим в санатории созданы все условия для различных видов отдыха: можно неспешно гулять по дорожкам, аллеям и лесным тропинкам, ездить на велосипеде или в летнее время бороздить гладь лесного озера на катамаране, а зимой прокатиться по лыжне. Можно сразиться в настольный или большой теннис (так хорошо оборудованным кортом не могут похвастаться даже многие крупные коммерческие спортивные центры), сыграть партию в шахматы или на бильярде, или, в соответствии с модными веяниями, расходовать энергию на спортивных тренажёрах последнего поколения под присмотром опытных инструкторов. А можно просто уютно разместиться с книгой в руках в зимнем саду среди вечнозелёных растений.

В конце 2009 года бывший главный врач санатория возглавил большое лечебное заведение в системе кремлёвской медицины, а на его место был назначен возглавлявший до этого полукоммерческую медицинскую структуру в Самаре С.А. Воронцов. Напряжённость, порождённая неизвестностью за будущее учреждения, прошла быстро: революционных новшеств не последовало, новый начальник органично вписался в жизнь санатория, своей деятельностью дав новый импульс в работе и без того хорошо запущенного механизма.

— Сергей Анатольевич, почему на должность первого лица столь престижного учреждения кремлёвской медицины пригласили вас, человека со стороны?

— Это поверхностное мнение, ведь свою трудовую деятельность я начал в девяностых годах ещё в IV Главном управлении, много лет проработал в санатории «Волжский утёс» (входящем в систему кремлёвской медицины) и хорошо знаю структуру и все тонкости санаторно-курортного лечения. Для меня эталоном в методологии, организации, преемственности, реализации принципов профилактической и восстановительной медицины всегда была система, разработанная в IV Главном управлении при МЗ СССР. Хотя продолжительное время я работал в коммерческой медицине, никогда не терял связи с сотрудниками ГМУ, всегда был в курсе всех новшеств и старался внедрить их в своей работе. Возможно, выбор в назначении главным врачом пал на меня потому, что мне удалось сохранить в себе и пронести через многие годы лучшие традиции кремлёвской медицины. Основная цель в моей работе — не изменить, а бережно сохранить и усовершенствовать всё лучшее, что было создано моими предшественниками в этом санатории. Я постоянно контактирую с бывшим главврачом Сергеем Ивановичем Дороховым, оказывающим мне большую моральную поддержку и помощь практическими советами.

— Расскажите о коллективе работников санатория. Как новый человек многих ли сотрудников вы уволили или поменяли местами?

— Изменение в кадрах носит незначительный характер. Коллектив, который здесь сложился, по-настоящему хороший, профессиональный и здоровый. Работающие в санатории люди настроены на достижение результата. Если рассматривать наш коллектив как единый организм, я вижу, что за период моей работы в нём произошли положительные изменения: люди стали проявлять больше творческой инициативы на своих рабочих местах, стали обращать внимание на значимые признаки в своей работе. Какие-то новые положительные моменты появляются каждый день. Этот процесс уже приобрёл безостановочный характер. На сегодняшний день мы являемся одним из крупнейших многопрофильных клинических санаториев, располагающих мощной лечебной и диагностической базами. У нас абсолютное большинство врачей имеют высшую квалификационную категорию. Есть два кандидата медицинских наук, и сейчас в работе две кандидатские диссертации. Мы постоянно посылаем медицинских работников высшего и среднего звена на курсы повышения квалификации. Я и сам недавно прошёл врачебные курсы повышения квалификации по организации здравоохранения. Кроме того, наши врачи постоянно участвуют в научно-практических конференциях, а на базе санатория ведутся научно-исследовательские работы. Сейчас у наших специалистов в работе около 10 серьёзных тем, связанных с лечением гипертонической болезни, сахарного диабета с применением специфических уникальных методик, таких, например, как криосауна. Мы публикуем статьи в клинических журналах. Со своей стороны, я всячески поддерживаю эту работу и стараюсь её стимулировать как материально, так и морально, поскольку считаю, что врач, занимающийся научными исследованиями, находится в курсе всех последних новинок в медицинской практике. Но у нас имеются вакансии врачей, медсестёр и сотрудников хозяйственно-технической службы.

— На эти должности вы хотите привлечь молодых специалистов или людей с опытом работы?

— Не стану проводить сегрегацию в зависимости от возраста. Основным требованием к кандидатам на вакантные должности должно быть их желание работать, потому что работа у нас достаточно сложна. Но если человек хочет работать и хочет достигать результата, он будет стараться, будет учиться, совершенствоваться в профессии, будет осваивать новые знания и методики. А мы ему всячески в этом поможем.

— Расскажите о предоставляемых в санатории лечебных услугах.

— В настоящее время мы предлагаем 16 лечебных программ и принимаем на лечение людей с различными заболеваниями, зачастую сочетанной патологии. Мы оказываем помощь при проблемах с органами дыхания, органами пищеварения и мочеиспускания, патологией костно-мышечной системы, заболеваниями сахарным диабетом и неврологическим больным. Своим профильным направлением мы считаем помощь в лечении органов сердечно-сосудистой системы. Кроме того, у нас проходят реабилитационное лечение пациенты после острого инфаркта миокарда, острого нарушения мозгового кровообращения, операций на сердце, операций на желудке (в том числе по поводу язвенной болезни). Мы принимаем на реабилитацию пациентов, прооперированных не только в больницах нашей системы, но и в других лечебных заведениях.

— В ваш санаторий приезжают люди, желающие восстановить здоровье. Каков минимальный срок пребывания в нём для получения ожидаемого эффекта?

— Если говорить об эффективности санаторно-курортного лечения, то мы рекомендуем приобретать путёвку от 12 дней и больше. Максимального срока нет. Пребывание менее 12 дней не может дать хорошего оздоровительного эффекта, о чём мы обязательно предупреждаем всех отдыхающих.

— Лично вы как врач имеете опыт работы на базе стационаров и на базе санатория, какая роль, на ваш взгляд, в стратегическом развитии медицины отводится санаторно-курортной деятельности?

— Конечно, есть свои особенности и свои важные направления в работе каждого медицинского учреждения. Трудно сказать, что в связке поликлиника — стационар — санаторий или реабилитационный центр что-то более важно, а что-то менее. Все эти учреждения на каких-то этапах решают свои задачи. Понятно, что нельзя выполнять высокотехнологичные и сложные операции на базе санатория или поликлиники. Для этого существуют специализированные стационары, оснащённые специальным оборудованием, и так далее. Но если говорить о стратегическом развитии медицины и если мы хотим реально изменить что-то в уровне здоровья населения, то следует делать акцент именно на профилактическую медицину. Реализовать многие аспекты деятельности профилактической медицины по сути можно в двух учреждениях — это поликлиника или санаторно-курортное учреждение. Работающие в поликлиниках участковые терапевты или семейные врачи, которые, по идее, должны заниматься профилактикой, к сожалению, в силу ряда особенностей настоящего момента загружены рутинной работой и времени на профилактику практически не остаётся. По сути, на сегодняшний день только в санаторно-курортных учреждениях можно заниматься реальной профилактикой по предотвращению многих заболеваний и по внедрению здорового образа жизни. На базе многих санаторно-курортных учреждений, в том числе у нас, действуют школы здоровья, в которых проводится профилактика многих опасных заболеваний. Именно в санаториях у отдыхающих есть возможность долговременного контакта с врачом, именно здесь используют факторы, наиболее близкие к основным физиологическим регуляторным системам организма, гармонизирующие внутреннее состояние людей. В этой связи работа в санаторно-курортных учреждениях, на мой взгляд, наиболее эстетична, наиболее естественна, наиболее эффективна, наиболее физиологична.

— В ваше лечебное учреждение приезжают не только больные, но и здоровые люди. Кроме отдыха и приятного времяпрепровождения они могут получить какие-нибудь медицинские услуги?

— Могут, и таких услуг немало. Например, мы совсем недавно приобрели уникальный аппарат по безоперационному лифтингу кожи. Это значит, что можно осуществить подтяжку и разгладить морщины, не прибегая к скальпелю или введению каких-то подкожных препаратов, используя только физиотерапевтическое оборудование. Причём этот метод безопасен, безболезнен и приятен для пациента. За несколько процедур достигается наглядный, видимый эффект. А если мы дополнительно встраиваем эту процедуру в целый комплекс мероприятий, которые стабилизируют обменные процессы, очищают организм от шлаков, то, конечно, создаём долговременный эффект, когда человек реально начинает выглядеть и чувствовать себя моложе. Кроме того, у нас работает врач-диетолог, и в питании наших отдыхающих предусмотрены и соблюдены все существующие диеты. Плюс есть общий стол. Врач делает назначение по диетам, если это жёсткая диета, то врачи настаивают на её соблюдении, но если человек хочет себя побаловать и скушать что-нибудь с общего стола, в этом ему не препятствуем. В целом среди своих пациентов с избыточной массой тела мы наблюдаем тенденцию к снижению веса.

— В Домодедовском районе ваш санаторий является одним из крупных учреждений, каковы взаимоотношения вашего учреждения с местной администрацией?

— У нас налажено очень тесное взаимодействие с администрацией Домодедовского района, и должен сказать, что помощь поступает колоссальная. Руководители делают большие усилия для обеспечения определённой социальной и политической поддержки санатория «Подмосковье». Например, недавно была отремонтирована и приведена в очень хорошее состояние подъездная дорога, ведущая к нашему санаторию, но находящаяся в ведении муниципальной власти. Должен сказать, что в целом муниципальный Домодедовский округ произвёл на меня очень хорошее впечатление. Здесь идёт интенсивная социальная, экономическая и политическая жизнь. Домодедовский район по экономическим показаниям является одним из лучших в Подмосковье. Очень хорошо налажена и ярко выражена медицинская и социальная сферы. Уделяется развитие массовому спорту. Здесь живут и имеют возможность тренироваться потрясающие спортсмены, в том числе олимпийские чемпионы по некоторым видам спорта. В районе создана и всячески поддерживается уникальная художественная самодеятельность. Представители районной администрации — очень глубокие, хорошо образованные люди, обладающие энциклопедическими знаниями. Кроме того, это организаторы с системным видением ситуации, владеющие современным менеджментом, чувствующие рынок, развитие политической и экономической ситуации. Для меня, нового человека, иной раз их совет дорогого стоит. Потому что он применим именно к этой местности или к конкретной ситуации, что из Москвы, может быть, не так чётко видно.

— Какими вы видите перспективы развития санатория?

— Оптимистичными. Сейчас Управлением делами Президента РФ принята Концепция развития санаторно-курортных учреждений на период до 2015 года, где предопределены основные направления развития каждого санаторно-курортного учреждения, в том числе и санатория «Подмосковье». Там отражено определённое видение по развитию наших учреждений, по оснащению номеров, по сервисной части, по оздоровительным программам. Каждая программа будет нацелена на решение определённого конкретного перечня вопросов, имеющихся у конкретного клиента. Мы закупаем новое оборудование — как лечебное, так и диагностическое, находящееся на пике медицинских технологий. Мы работаем над дальнейшим углублением нашей клинической составляющей, в том числе над расширением реабилитационных программ для больных кардиологического профиля. У нас есть договорённости с кардиологическими стационарами, занимающимися реконструктивными восстановительными операциями на сердце. Мы одно из немногих учреждений, обладающих хорошей базой и способных принимать у себя на реабилитацию пациентов после стационара. На сегодняшний день эта система разрозненна, её фактически нужно реконструировать и восстанавливать. Это один из аспектов завтрашнего дня. У нас есть серьёзные наработки по формированию восстановительных и оздоровительных программ при профессиональной патологии. Недавно мы заключили большой стратегический договор с одной из крупных российских авиакомпаний для реализации адаптационной корректирующей программы для лётного состава, способствующей увеличению лётного ресурса персонала. Нами проведена длительная и достаточно кропотливая работа для того, чтобы разработать набор необходимых процедур, воздействующих на самые болевые, узловые точки, подвергающиеся перенапряжению в ходе лётной работы.

Сейчас к нам приезжает мало молодёжи (средний возраст отдыхающих 60 лет). Но молодые люди России не совсем здоровы, и мы нацелены на то, чтобы люди трудоспособного возраста, востребованные в активной жизни, приезжали к нам. Мы будем разрабатывать и создавать программы, рассчитанные на этот контингент. Наш ориентир в работе с молодёжью — не лечение, а профилактика различных заболеваний, что подразумевает проведение общеоздоровительных и общеукрепляющих мероприятий, а также формирование здорового образа жизни (правильное, сбалансированное питание, спортивные нагрузки и т.д.).

Наш санаторий располагает уникальной лесопарковой зоной — 125 га. Лес вековой, с неповторимой аурой. Территория соприкасается с рекой Рожайкой, воды которой наделены целебными свойствами. Такой природный потенциал даёт возможность для развития и внедрения новых оздоровительных методик. В наши ближайшие планы входит запуск в строй коттеджного посёлка на территории санатория, что создаст новые условия для семейного и корпоративного отдыха при полной сохранности использования лечебно-профилактической базы санатория. Большая работа планируется и в части кадровых ресурсов — дальнейшее обучение персонала, приобретение работниками дополнительных смежных специальностей, привлечение новых специалистов по новым профилям. В общем, планов немало во всех направлениях работы!

— Как говорится, нет предела совершенству?

— Надеюсь, нет. Ведь жизнь развивается, запросы людей к санаторно-курортному лечению возрастают, и мы обязаны не только выполнять, но и предвосхищать их!