Санкт-Петербургский центр последипломного образования ФМБА России: профессия от Бога №1(44), 2010 год

Директор ГОУ СПб ЦПО ФМБА России Ирина Бахтина, отвечая на вопросы нашего корреспондента, поведала о творческом кредо педагогического коллектива.

— Ирина Сергеевна, в чём секрет успеха вашего дела?

— Двадцать лет назад, создавая наше учебное заведение, мы поставили перед собою серьёзную задачу: поднять значение медицинской сестры в современном здравоохранении, дать ей новые знания и возможность постоянно совершенствовать свой профессионализм. В 90-е годы, в условиях дефицита госбюджета, нам пришлось выживать. Это удалось за счёт привлечения интеллектуальных ресурсов, изучения новых методик. Нам повезло, что именно в это время наладилось крупное партнёрство с рядом университетов и госпиталей США. Я координировала эту работу более шести лет. Совместно с главным врачом КБ № 122 им. Л.Г. Соколова ФМБА России Я.А. Накатисом были внедрены в практику многие инновации, суть которых — совершенствование сестринской службы клинической больницы. Так в нашей стране начался первый эксперимент по делегированию медицинским сёстрам части функций, которые до недавнего времени было принято считать исключительно врачебными. Так родился проект отделения интенсивной сестринской помощи, получивший название «Мини-госпиталь».

— Без этой идеологии, видимо, сложно было реализовать проект мини-госпиталя?

— Действительно, этот уникальный проект, до сих пор не утративший своей новизны и актуальности, предполагает совершенно иную степень ответственности медицинских сестёр, повышает их роль в лечении больных. Опыт мини-госпиталя, пятнадцатилетие которого мы уже отметили, развивается у нас в Санкт-Петербурге в КБ № 122 и некоторых других городах. Организация мини-госпиталя и его работа стали темой моей кандидатской диссертации. Научные исследования ведущих учёных мира показывают, что внутрибольничная летальность напрямую связана с уровнем подготовки медицинских сестёр.

— Как развивается тема партнёрства с ведущими зарубежными университетами?

— Программы международного сотрудничества развиваются с начала 90-х годов. Мы являемся научно-практической базой для специалистов, приезжающих в нашу страну на стажировку. Активно работаем с Президентской программой подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, с Санкт-Петербургским межрегиональным ресурсным центром. Тесные контакты связывают нас с Финляндией. Заключён договор о сотрудничестве с Университетом прикладных наук города Миккели, предусматривающий ежеквартальную стажировку наших слушателей. На 2010 год запланировано четыре поездки.

За всё время российско-американского сотрудничества удалось отправить на стажировку 140 человек, из них треть — медицинские сёстры, которые увидели, как работают их коллеги за рубежом, и внедрили эти приёмы на базе 122-й клинической больницы ФМБА России в Санкт-Петербурге. В продолжение партнёрских инициатив нам удалось объединить самых лучших преподавателей из стран постсоветского пространства, а также привлечь специалистов из США, Англии, Канады, Германии, Финляндии в программе Института лидерства в сестринском деле. По существу была сделана попытка создать бизнес-интернатуру для руководителей сестринских служб. Выпускница первого экспериментального курса — Валентина Саркисова, президент Российской ассоциации медицинских сестёр. Эта программа позволила подготовить для медицинских учреждений России и стран СНГ очень сильных топ-менеджеров сестринского дела. Мы предусмотрели в бизнес-интернатуре не только теоретические и практические занятия, но также стажировки, установочные сессии в разных странах мира. Например, слушатели начинали занятия в Лондоне, затем переезжали на месяц в США и оканчивали курс на родине, в Санкт-Петербурге. Одним из последних международных проектов, в которых принимал участие творческий коллектив нашего центра, была Российско-канадская сестринская инициатива. Программа поддерживалась Агентством международного развития Канады и Минздравсоцразвития РФ. Мне посчастливилось руководить одной из групп, которая занималась вопросами качества профессиональной деятельности медицинских сестёр, разработкой будущих стандартов технологий выполнения простых медицинских услуг, совершенствованием подходов к организации дополнительного образования средних медицинских работников.

Наш центр активно пропагандирует и внедряет накопительную (дискретную) систему повышения квалификации, обеспечивающую переход от парадигмы обучения на всю жизнь к принципу обучения через всю жизнь.

— Всё чаще звучит тема высшего образования для медицинских сестёр. Как вы к этому относитесь?

— Я сторонница этой идеи. У нас уже свыше 40 факультетов высшего сестринского образования. Здравоохранению нужны грамотные, умные, блестяще образованные медицинские сёстры, являющиеся не только менеджерами, но и экспертами в области сестринского ухода, которые, основываясь на положениях доказательной медицины, могли бы оптимизировать уход за больными при различных патологиях. Существует дефицит высококвалифицированных медицинских сестёр, особенно в мегаполисах. Мы эту проблему пытаемся решать. На последнем съезде средних медицинских работников была поставлена задача, которая изложена в концепции развития здравоохранения до 2020 года и более подробно представлена в программе развития сестринского дела на долгосрочную перспективу. Нам необходимо довести соотношение врач — медицинская сестра до 1:4 и до 1:8 в таких сферах, как восстановительная медицина и патронажная служба.

— Что вам видится за горизонтом?

— Впереди у нас многие свершения. В ФМБА России принято решение о создании на базе нашего Центра института. Будем разрабатывать программы высшего сестринского образования, интернатуры и бизнес-интернатуры, открывать новые специальности. И, конечно же, в стадии согласования находится ряд международных проектов. Жизнь развивается по спирали.