Александр Тагильцев, генеральный директор поликлиники профилактических осмотров города Сургута: «Управлять своим здоровьем  — реально…» №3(32), 2008 год

Александр Тагильцев — человек в городе заметный. Он генеральный директор поликлиники профилактических медицинских осмотров.

Родился в феврале 1948 года в городе Каменске-Уральском, что под Екатеринбургом. Выпускник Тюменского медицинского института. Окончил его в 1975 году с красным дипломом и остался в аlma-mater. Работал на кафедре патологической физиологии, вёл научную работу. Ещё в бытность студентом занимался исследовательской работой, изъездил весь Север. Как многие тогда, напевал: «Нарьян-Мар мой, Нарьян-Мар, городок не велик и не мал»… Кстати, именно тогда он впервые увидел Сургут, не подозревая, что свяжет с этим городом свою судьбу. А тогда, в молодости, поманила родина. В 1978 году приехал в Каменск-Уральский, занялся практической медициной, прошёл специализацию по рентгенологии. Через несколько лет окончил клиническую ординатуру по этому направлению в Свердловском государственном медицинском институте.

А потом были ступени роста — до начмеда в городском противотуберкулёзном диспансере. Так уж складывается у врачей, что они и «половинку» вторую находят себе подобную. Вера Васильевна, супруга Александра Васильевича, — врач-терапевт высшей категории. Случается, обычный домашний разговор нет-нет да и в консилиум перейдёт или в заседание секции на научно-практической конференции. Недаром говорят, что «специалист подобен флюсу».

В жизни Александра Тагильцева в самом начале 90-х годов был период активной политической деятельности. Это время, богатое на перемены, насыщенное надеждами, для многих несбывшимися, да и, пожалуй, несбыточными, помогло более чётко выверить его гражданское и профессиональное кредо. Деятельность врача-политика была замечена: губернатор Свердловска Эдуард Россель прислал ему благодарственное письмо. В России врач всегда был, есть и остаётся, невзирая ни на что, человеком особого масштаба. Кто, скажите, мог жизнью своей доказать выстраданность и достоверность слов: «Спешите делать добро»? По такому принципу жил и работал знаменитый доктор Гааз…

— Итак, начало девяностых «занесло» меня в политику. Несколько раз избирался депутатом городского Совета и городской Думы, возглавлял комиссию по здравоохранению, — вспоминает те мятежные годы Александр Васильевич. — Почему «пошёл в политики»? По натуре я человек активный, созерцательность мне чужда. Всегда хотел влиять на условия нашей жизни. Когда такая возможность предоставилась — воспользовался ею. В то время мы вместе с единомышленниками активно выступали против коммерциализации медицины. Сейчас, к сожалению, этот процесс запущен. Есть, есть прецеденты, когда специалист просчитывает платёжеспособность пациента, прежде чем начать его лечение. Но я — оптимист. Уверен, что время исправит перекосы. В дореволюционной России был хороший опыт: при лечебных заведениях существовали попечительские советы, создавались больничные кассы. Это стимулировало развитие здравоохранения. Что имеем сейчас? Финансы буквально «вырваны» из реальной медицины, переданы в страховые фонды. Закономерен ли такой подход?

Этот вопрос звучит риторически. Жизнь даст на него правильный ответ, который сложится из опыта многих врачей и лечебных заведений. Одно из них — поликлиника, которой руководит Тагильцев.

— Нашему медицинскому учреждению исполнилось четверть века, — продолжает рассказ Александр Васильевич. — Сибирский климат пробует каждого на прочность, особенно того, кто привык к иным условиям жизни. Врачам надо не только выявить заболевание, но и суметь вовремя рассмотреть предрасположенность пациента к той или иной патологии, внести коррективы в лечение и остановить механизм патологических изменений. Мы — полностью хозрасчётное предприятие, зарабатываем средства и на зарплату, и на развитие. Считаем, что не имеем права «проедать» заработанное, много тратим на новое высокотехнологичное оборудование. В прошлом году приобрели малодозный цифровой флюорограф, позволяющий проводить обследование в щадящем для пациента режиме. Удалось вовремя диагностировать более ста случаев ранних форм туберкулёза. Хорошо оборудовали лабораторию, кабинет функциональной диагностики, приобрели аппарат УЗИ фирмы Siemens. То, что мы являемся акционерным обществом, не мешает активно участвовать в городских программах. Вместе с другими поликлиниками провели углублённую диспансеризацию горожан, обследовав 700 человек, помогли Комитету здравоохранения быстро решить поставленную задачу. Поддерживаем городской бюджет, отчисляем с прибыли 15%.

Серьёзная проблема сегодня — кадры. Врач, его профессионализм и отношение к здоровью доверившегося человека — с этого начинается здоровье нации. В поликлинике Тагильцева все учатся, периодически, раз в три года, выезжая в Тюмень, Санкт-Петербург и Москву на переподготовку. Да и в коллективе есть люди, на которых ориентируются, с мнением которых считаются. На планёрках нередко разбираются наиболее интересные случаи из врачебной практики. Вместе анализируют результаты работы. Такой своеобразный «консилиум» становится для молодых врачей настоящим мастер-классом.

— Помогает ли опыт работы политика на нынешней должности? Опыт всегда помогает. И в умении общаться с людьми, и в спорных ситуациях, и вообще в жизни: когда не знаешь, как поступить, — поступай по закону, уверен Александр Васильевич. — За годы работы понял: недооценивать профилактику нельзя. Считаю, что оценка работы врача заключается прежде всего в предупреждении, профилактике заболевания. Один известный академик заметил, что процент больных — это около 10–15% населения, тот же процент составляют здоровые люди, а 60–70% — это люди ещё не больные, но уже не здоровые — этим людям профилактика необходима.

— Я благодарен первому главному врачу нашей поликлиники — В.П. Бурову, награждённому за вклад в развитие медицины орденом Трудового Красного Знамени, — делится Александр Васильевич. — Мне досталось налаженное хозяйство и работоспособный коллектив. В год обследуем более 30 тысяч сургутчан — каждый десятый горожанин проходит через наши руки. Мы выявляем пациентов «группы риска», склонных к тем или иным заболеваниям, и направляем их на дальнейшие обследования. Уверен, что управлять своим здоровьем — это реально.