Районное здравоохранение поднимается с колен №2(22), 2007 год

Родился Пономарёв в Омске, школу заканчивал в Шербакуле. В 1979 году поступил в ОГМИ на санитарно-гигиенический факультет. Ещё студентом будущий врач подрабатывал медбратом, помощником эпидемиолога, во время каникул в Шербакуле был даже фельдшером скорой помощи. По окончании вуза главный врач областной СЭС Шалыгин направил молодого специалиста в Павлоградскую районную СЭС врачом-эпидемиологом, но потом сам же признал, что кипучей натуре Пономарёва там тесно, — и спустя несколько месяцев, 16 октября 1986 года, Игорь Евгеньевич был переведён на должность главного врача в Одесскую районную санитарно-эпидемиологическую станцию.

Новому главному врачу удалось поднять санитарную службу на должный уровень, поэтому, когда два года назад глава Одесского муниципального района Владимир Кальницкий предложил ему возглавить ЦРБ, особого удивления не было. Все понимали: ей нужен молодой, грамотный, энергичный, а главное, требовательный руководитель.

Так, с 18 апреля 2005 года Пономарёв трудится на новом месте. Говорит, что поначалу не всё было гладко, не заладились, например, отношения с некоторыми работниками. Многие клали на стол главного врача заявления об уходе. Это было связано с повышенными требованиями, которые руководитель предъявлял к сотрудникам, персоналу больницы. Сейчас авторитет Игоря Евгеньевича признали все, хотя раньше не верили в возможности врача-эпидемиолога, ведь его предыдущая работа не была связана с лечебной частью медицины.

Сейчас коллектив объединяет усилия для реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». Первые результаты: вверенное ему лечебное учреждение в первой десятке среди сельских районных больниц. «За последний год мы укрепили материальную базу больше, чем за предыдущие 30 лет, — рассказывает главный врач. — Нашли общий язык с фондом ОМС. Спасибо Валентину Владимировичу Радулу, человеку приятному в общении и конкретному в делах. Закрыли все узкие места. Купили оборудование для стоматологии, физиокабинета, стерилизации».

Одесская ЦРБ в 2006 году из федерального бюджета (в том числе через фонд ФСС, ОМС) получила 3 600 000 рублей. Большая часть этих средств пошла на оплату труда работникам больницы, точнее, на обеспечение её повышения. На сумму более двух миллионов рублей получили два санитарных автомобиля и оборудование.

Мероприятия по внедрению ПНП софинансирует муниципалитет. Более миллиона рублей в прошлом году было выделено больнице из районного бюджета.

За счёт собственных средств, которых в прошлом году ЦРБ заработала более 1,5 миллиона рублей, сделали ремонт клинико-диагностической лаборатории, шести кабинетов поликлиники, четырёх ФАПов. В 2006 году пролицензировали пять ФАПов, два здравпункта. На сегодняшний день вся медицинская составляющая в Одесском районе пролицензирована.

Но достаточно и проблемных моментов в районном здравоохранении. Рассказывает Вячеслав Земляной, заместитель главного врача по общим и правовым вопросам: «Укомплектованность кадрами врачей ненамного больше половины от необходимого количества. Врачей в районе всего 30, но более половины из них с категориями. Лучше ситуация со средним персоналом — почти 92%. Из 170 сотрудников, которые представляют средний медицинский персонал, более 60% также имеют квалификационную категорию».

Администрация района и руководство больницы создают самые благоприятные условия для привлечения специалистов на работу в Одесское. В октябре 2006 года из Израиля вернулась семья Кайданович. До отъезда жили и работали в Павлоградке. Он — гинеколог, она — педиатр. Сейчас оба отдают свои знания и опыт Одесской ЦРБ. В Одесском им приобрели дом с участком. Вообще, в 2006 году администрация больницы привлекла семь специалистов-врачей. Большинство уже получили жильё. Новому хирургу выделили трёхкомнатную квартиру из муниципального фонда. После проведённых переговоров ожидается приезд ещё двух специалистов: терапевта и гинеколога. Игорь Евгеньевич поделился секретом: в Одесском для них уже готово жильё. Эта семья врачей должна приехать из Хабаровска.

Активно разрабатывается в районе целевой набор в ОмГМА, по нему сейчас от Одесского обучаются три студента. Одна из них, Лена Крутикова, поступила в 2006 году. Администрация района даже согласна выплачивать ей стипендию.

Я попросил Игоря Евгеньевича поделиться проблемами, которые возникают при реализации ПНП «Здоровье».

— Игорь Евгеньевич, в чём состоят основные сложности?

— Главная трудность — в объяснении пунктов о заработной плате. Все были уверены, что это обычное повышение. Приходилось разъяснять, что увеличение зарплаты зависит от соответствия выдвинутым критериям, выполняемого объёма работ. В первую очередь это касается участковых врачей, работников ФАПов.

— Что это дало?

— Улучшился патронаж, уменьшились вызовы машин скорой помощи, ведь теперь врачи и медицинские сёстры больше внимания уделяют обходу территории, осмотру населения. Увеличилась выявляемость случаев онкологии, запущенных случаев практически не осталось. Этому способствовала также обязательная диспансеризация. Рождаемость стала превалировать над смертностью. Здесь у нас один из лучших показателей в области: +0,3 на 100 человек.

— А какова ситуация с платными услугами?

— Все пункты территориальной программы по здравоохранению, где говорится о бесплатных услугах, соблюдены. При этом растут доходы от предоставления платных: медицинских осмотров, оформления справок, стоматологии.

— Игорь Евгеньевич, расскажите о своих коллегах, чью работу вы особенно выделяете.

— Прежде всего это Сергей Фёдорович Харзеев — врач-терапевт, Василий Павлович Бублик — заведующий детским отделением, Василина Тимофеевна Мизиряк — эндокринолог, терапевт, она ещё и районный терапевт. Эти люди накопили большой жизненный и профессиональный опыт, работают с желанием и самоотдачей. Всё это даёт хороший результат. Я могу на них положиться в любой сложной ситуации, возникшей в больнице. А вообще среди наших работников пять отличников здравоохранения, Заслуженный врач РФ — рентгенолог Леонид Петрович Лазеев. Сейчас он на пенсии, но продолжает работать по договору, расшифровывает рентгеновские снимки.

Не могли мы в разговоре с главным врачом обойти вопросы, касающиеся его семьи, увлечений.

— Моя жена Елена работает в районной коммунальной службе, начальником отдела кадров. Старший сын Евгений окончил технический факультет ОСХА, а сейчас работает у меня программистом, младший, Константин, — студент 4-го курса химико-биологического факультета Педагогического университета.

— Игорь Евгеньевич, всё же, как вы отдыхаете, как проводите эти редкие часы?

— Скажу сразу: часто хочется просто вдоволь выспаться. Но сплю я обычно часов шесть. Люблю послушать хорошую музыку: песни Игоря Талькова, отчасти Гарика Сукачёва. Нравится и старое доброе диско 70–80-х годов. Иногда удаётся почитать. Предпочитаю исторические романы Пикуля, произведения Достоевского, рассказы Чехова.

— А что можете сказать о ваших родителях?

— Я родился и вырос в интеллигентной семье: мой папа, Евгений Яковлевич, до пенсии преподавал в школе, был её директором, мама, Элеонора Львовна, работала в районной библиотеке, за свою работу получила два ордена. Живут они в Шербакуле.

Чувствуется, что сын не без гордости говорит о своих родителях. С полным правом можно сказать, что и у них достаточно поводов гордиться им.

Годовой отчёт о работе сдан успешно. Игорь Евгеньевич делится планами на будущее:

— В 2007 году главной задачей администрация больницы считает дальнейшую работу по реализации ПНП «Здоровье». Она включает в себя дальнейшее укрепление материальной базы ЛПУ, целенаправленные действия по привлечению новых врачебных кадров. Особая роль отводится работе по снижению младенческой перинатальной смертности. Для этой цели увеличивается число обходов, обследования беременных, большое внимание отводится работе с неблагополучными семьями и по профилактике невынашивания.

— А как в больнице обстоят дела с ремонтом старых помещений?

— К примеру, сейчас мы закрыли родильное отделение, оно не ремонтировалось с 1979 года. Беременных пока направляем в Павлоградку. По экстренным показаниям рожают в гинекологии. В конце 2006 года на ремонт и техническое оснащение родильного отделения из федерального бюджета выделено 6,5 миллиона рублей. Больница уже объявила конкурс среди подрядчиков на проведение ремонтных работ. Скажу просто: коллектив больницы настроен и далее упорно трудиться, тем более что работу медиков действительно оценили.

Сам Игорь Евгеньевич не преследует материальных благ. Он с 1986 года живёт в многоквартирном трёхэтажном доме. Уверен, главное для него сейчас — поднимать уровень здравоохранения района. В сентябре-декабре 2006 года он повышал квалификацию на четырёхмесячных курсах первичной специализации по организации здравоохранения. Пономарёв — врач высшей категории, ветеран труда.

Знакомство с Игорем Евгеньевичем оставило о нём впечатление как о добром, внимательном человеке. «Наш главный и есть такой, — утверждают его коллеги. — Только на работе он очень требовательный, глубоко переживающий неудачи». «А как же иначе,— парирует Пономарёв. — Нужно контролировать множество моментов, чтобы здравоохранение района двигалось вперёд. Уверен, оно поднимается с колен».

Работу ЦРБ и её руководителя комментирует Владимир Кальницкий, глава муниципального Одесского района: «17 января район в Министерстве здравоохранения отчитывался за сделанное по ПНП „ Здоровье“. Дана высокая оценка работы. Со стороны муниципалитета были выполнены все обязательства, здравоохранение района профинансировано в полном объёме. Благодаря Правительству Омской области, в том числе областному Министерству здравоохранения, за прошлый год как никогда существенно обновили материально-техническую базу. На этот год поставлена приоритетная задача: провести ремонт родильного дома. Одесский район единственный по Омской области, где демографическая ситуация решена положительно: смертность у нас 10.6, рождаемость — 10.9. Профилактические мероприятия, запланированные в районе, совместно с Минздравом были выполнены. В этом году мы не должны упустить тех положительных достижений, которых добились в 2006-м. Надо сделать всё, чтобы быть ближе к человеку: исключить очереди в поликлинике, семейному врачу ещё теснее взаимодействовать с пациентами, дойти и к малому, и к старому… Губернатор Омской области Леонид Полежаев провозгласил 2007 год годом семьи. Наша задача — сделать так, чтобы она была не только крепкой, но и здоровой. Работа в этом плане предстоит немалая, но только сообща можно достичь желаемых результатов, продвинуться дальше, закрепить успехи. За прошлогодний период, а он для Одесской ЦРБ был продуктивным, деятельности Игоря Пономарёва и министерство, и район дали хорошую оценку. 2006 год был для него годом становления — и, я уверен, как главный врач, как руководитель коллектива медиков он состоялся».