Дойти до сути №2(31), 2008 год

— Лариса Дмитриевна, какие из направлений работы Клинического перинатального центра относятся к приоритетным? Почему?

— Приоритетными направлениями в нашем центре являются оказание медицинской помощи беременным и новорождённым, потому что истоки многих заболеваний не только детского, но и взрослого населения лежат в перинатальном периоде. Перинатальная патология в значительной степени обусловливает уровень и структуру детской инвалидности. Это связано с влиянием внутриутробных повреждающих факторов, которые обусловлены высоким уровнем патологии беременных женщин — гестозов, анемии, заболеваний мочеполовой системы, экстрагенитальных заболеваний, рост которых наблюдался у женщин в последние годы. И сегодня для общества главной задачей является сохранение жизни каждого младенца, появившегося на свет. А в нашем центре в 2007 году появилось 6 166 новорождённых.

— Какие конкретно услуги оказывает ваш центр населению? Какие из них жители города Сургута могут получить только в МУЗ «Клинический перинатальный центр»?

— Муниципальное учреждение здравоохранения «Клинический перинатальный центр» — единственное учреждение охраны материнства и детства, оказывающее все виды квалифицированной первичной медико-санитарной, специализированной, высокотехнологичной и дорогостоящей медицинской стационарной помощи в области акушерства, гинекологии, неонатологии, а также осуществляющее амбулаторную, консультативно-диагностическую помощь, услуги по преодолению бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий и медико-реабилитационную помощь женщинам и детям раннего возраста города Сургута и Сургутского района.

До середины 2007 года вспомогательные репродуктивные технологии при лечении бесплодия в автономном округе применялись только в нашем центре. Но, несмотря на то, что ЭКО сейчас делают и в Окружной клинической больнице г. Ханты-Мансийска, только в нашем центре применяется методика ИКСИ.

В центре внедрены современные протоколы консервативного гемостаза и кровесберегающих технологий в акушерстве: управляемая баллонная тампонада послеродовой матки, интраоперационная реинфузия аутокрови, аутоплазмодонорство.

В прошедшем году в нашем центре родилось долгожданное дитя — отделение реанимации и интенсивной терапии новорождённых. В этом отделении аккумулированы все научно-практические и инновационные разработки, построенные на принципах доказательной медицины — искусственная вентиляция лёгких с учётом современных концепций респираторной терапии: традиционная, высокочастотная, назальный СРАР, неинвазивная вентиляция лёгких, метод раннего применения спонтанного дыхания под постоянным положительным давлением в дыхательных путях с вариабельным потоком и др.

Каждые четвёртые роды в нашем центре — роды с партнёром. В родильном отделении есть палата для пап, которые решились применить метод «кенгуру» для своего ребёночка, родившегося путём кесарева сечения. Мы считаем этот метод правильным и с иммунологической, и с психологической точек зрения потому, что голос и руки отца малыш чувствовал в течение 9 месяцев.

В гинекологическом отделении центра 80% всех операций выполняется с применением современных малоинвазивных доступов и современных энергий (лазерная, ультразвуковая). Пластические операции выполняются с применением синтетических материалов — сетчатых имплантатов Gynecare Prolift System, зарекомендовавших себя как максимально эффективные в лечении пролапса гениталий. В течение пяти лет в отделении успешно проводится уретропексия по методике ТVТ и ТVТ-О. Для лечения патологии эндометрия применяется баллонная термическая аблация эндометрия на аппарате Thermachoice, биполярная гистерорезектоскопия — на аппарате Versapoint, лазерная аблация эндометрия — на аппарате Sharplan. Толстоигольная биопсия помогает с высокой точностью верифицировать диагноз и удалить небольшие доброкачественные образования молочной железы. Все эти технологии не всегда доступны жителям крупных городов и столицы.

— Какие конкретные задачи ставились перед коллективом центра на 2007 год? Удалось ли их выполнить? Если да, то благодаря каким слагаемым?

— Перед коллективом центра правительством автономного округа была поставлена задача снизить перинатальную смертность до 7,0 на 1000 родившихся живыми и мёртвыми, не иметь материнской смертности, технологически совершенствовать оказание медицинской помощи женщинам и детям.

— В недавнем прошлом, а точнее, в 2005 году, Сургутский клинический перинатальный центр завоевал ряд престижных наград. Имеем в виду, прежде всего, медаль и почётный знак Европейского гран-при за качество, а также премию «Профессия — жизнь». Ясно, что такого рода награды не случайность, а результат каких-то определённых достижений. Каких именно?

— Акушерство и гинекология сегодня одна из самых динамически развивающихся специальностей. Без внедрения в практику современных технологий, а значит, и постоянного обучения специалистов всех уровней, невозможно демонстрировать высокое качество медицинской помощи. Поэтому работа центра всегда строится на опережение, и я считаю, что только в этом случае можно говорить о развитии учреждения.

К применяемым нами современным технологиям кровесбережения — интраоперационной реинфузии аутокрови, аутоплазмодонорству в 2007 году добавились практики международного проекта «Мать и Дитя», управляемая баллонная тампонада послеродовой матки, и к концу года мы констатировали снижение заболеваемости родильниц кровотечениями: в связи с предлежанием плаценты — на 62,6%, в связи с нарушением свёртываемости крови — на 79,2%, в дородовом и послеродовом периодах — на 64%.

Изменение антенатального наблюдения, подходов в ведении родов с преждевременным излитием околоплодных вод, крупными плодами, при пролонгированной беременности привело к снижению числа затруднённых родов на 29,5%, нарушений родовой деятельности — на 10,5%, гестозами — на 25%.

Совершенствование акушерских технологий, открытие на базе перинатального центра отделения реанимации и интенсивной терапии новорождённых, лаборатории клинической микробиологии позволили снизить перинатальную смертность. В 2007 году показатель перинатальной смертности составил 6,9 на 1000 родившихся живыми и мёртвыми. Это самый низкий показатель за всё время работы родильного дома. Показатель уменьшился на 30,3% в сравнении с 2006 годом и на 9,2% в сравнении с 2005-м (7,6%о). Снижение произошло преимущественно за счёт снижения перинатальной смертности у доношенных детей, снижение показателя составило 23,8%.

— Учитывая то, что главный врач Клинического перинатального центра является также заведующей кафедрой акушерства и гинекологии СурГУ, можно предположить, что в центре ведётся активная научно-практическая деятельность. В ней наверняка участвуют как учёные кафедры, так и практикующие врачи. Над чем сегодня работают творческие коллективы учёных и практиков?

— Команда учёных и практиков в 2007 году и в начале 2008 года уже создала 126 клинических протоколов и стандартов оказания медицинской помощи беременным, роженицам, родильницам, новорождённым, гинекологическим больным в амбулаторно-поликлинических и стационарных условиях. Особенностью и ноу-хау этих стандартов и протоколов является применение регионального классификатора медицинских услуг в системе ОМС, использование медикаментов и технологий с доказанной эффективностью, чёткое определение этапности мероприятий консервативных и хирургических технологий. Сейчас в работе находится ещё около 30 стандартов.

— Как вы оцениваете потенциал коллектива центра? Коснулась ли вашего коллектива столь распространённая в российских учреждениях здравоохранения проблема старения кадров?

— Потенциал коллектива центра прекрасный, потому что нашим учреждением проводится большая работа по повышению профессионализма врачей и средних медицинских работников — работают системы наставничества и старших ординаторов, постоянно действуют семинары для врачей акушеров-гинекологов и акушерок «Современные аспекты акушерской помощи в родовспомогательных учреждениях», для врачей-неонатологов и медицинских сестёр отделений, оказывающих помощь новорождённым, — «Современные аспекты неонатальной помощи». Врачи и средний медицинский персонал учреждения постоянно повышают свою квалификацию на лучших научных базах, международных конгрессах, съездах и симпозиумах, на рабочих местах в ведущих клиниках России и зарубежья. По результатам экспертизы качества медицинской помощи опытные врачи-эксперты проводят мастер-классы, к работе активно привлекаются сотрудники кафедры акушерства и гинекологии СурГУ, работает компьютерный класс с тестирующими и обучающими программами, создана богатая научная библиотека, по результатам видеонаблюдения сформирован богатый видеоархив клинических случаев. Посвящение в профессию молодых специалистов, конкурсы «Лучший молодой специалист» и профессионального мастерства «Лучший в профессии» среди опытных и высококвалифицированных специалистов центра уже стали традицией, вошли в корпоративную культуру нашего центра.

— 2008 год объявлен в России Годом семьи. В связи с этим коллектив вашего учреждения внёс какие-то коррективы в свои планы на год?

— Деятельность перинатального центра всегда неразрывно связана с работой на благо семьи, ведь работая над повышением качества оказания медицинской помощи женщинам, детям, решая репродуктивные проблемы мужчин, мы улучшаем здоровье семьи в целом.

— Лариса Дмитриевна, вы всю жизнь работаете в акушерстве, в 1984 году были назначены на должность главного акушера-гинеколога Сургута, уже 13-й год возглавляете МУЗ «Клинический перинатальный центр». Если бы вам предложили стать членом правительственной комиссии по разработке перспективного плана решения демографической проблемы России — что бы вы предложили включить в него в первую очередь? Как можно повлиять на увеличение рождаемости, и в первую очередь в семьях, где любят и заботятся о детях?

— Правительство сейчас очень много делает для того, чтобы в семьях россиян был не один ребёнок и не два, но и для реальных результатов нужен не один год и не два. Сейчас очень важно продолжать и совершенствовать начатые медицинские и социальные проекты. Ключевыми элементами в решении проблем демографии являются перинатальные центры — центры высоких технологий оказания помощи самым сложным контингентам беременных и новорождённых. Необходимо совершенствовать оказание медицинской помощи детям до года, нужно выводить приёмы детей в детских поликлиниках на отдельных специалистов, а не вести приём новорождённых в дни здорового ребёнка, так как опыт показывает, что в эти дни всё равно приводят на приём и больных детей. В современном мире нужно восстанавливать потерянный престиж брака, так как никакие формы сожительства не способны защитить женщину и особенно ребёнка. Рекламу сигарет и пива давно уже нужно заменить социальной рекламой, направленной на поддержку материнства, воспитания детей, развития у них творческих возможностей.
По закону жизни не должно быть одиноких людей, особенно детей.

— Что вам лично помогает не останавливаться на достигнутых результатах и ставить перед собой всё новые и новые цели?

— Жизнь — это постоянное движение. Я постоянно учусь сама, много преподаю, вижу глаза своих учеников — студентов, персонала центра, пациентов, — и понимание того, что сделано ещё не всё, даёт мне импульс к совершенствованию.

— Чтобы добиваться серьёзных успехов в работе, обязательно ли любить свою профессию?

— Без любви невозможно ни жить, ни трудиться. Как свет любви озаряет счастливые семьи, так и стать профессионально успешным невозможно без любви к профессии и людям.