Надежный российский бренд — «Тритон-ЭлектроникС» №2(52), 2011 год

О стратегии развития предприятия рассказывает генеральный директор Игорь Эдуардович Лившиц.

— Игорь Эдуардович, кто стоял у истоков создания умной медицинской техники?

— Большинство из освоенных за годы изделий торговых марок «Тритон» и «ЗисЛайн» — это результат совместной деятельности предприятия с заслуженным врачом РФ, д.м.н. Б.Д. Зислиным, проработавшим 37 лет главным анестезиологом Свердловской области и недавно ушедшим из жизни. По его инициативе мы взялись за разработку и производство целого ряда мониторной и дыхательной медицинской техники для реанимации и анестезиологии. Линейка дыхательного оборудования «ЗисЛайн» названа в честь Б.Д. Зислина.

— Расскажите о вашей продукции, ее особенностях.

— Стратегия развития отрасли медицинского приборостроения предполагает доведение доли отечественного медоборудования на рынке РФ до 40—50% за период до 2020 г. (сейчас этот уровень составляет 18%). Мы производим конкурентоспособную медтехнику, которая вполне может заменить импорт. Часть нашей продукции не только инновационна, но и не имеет импортных аналогов. Аппараты искусственной вентиляции легких «ЗисЛайн» и мониторы «Тритон» включены в перечень отечественного медицинского оборудования, подготовленный Российским союзом промышленников и предпринимателей и рекомендованный для оснащения клиник. Мы активно участвуем в национальных программах по поставке медоборудования. По программам «Семейная медицина», «Сосудистая программа», «ДТП», в рамках мероприятий по противодействию пандемии вируса гриппа H1N1 поставлены более сотни мониторов и аппаратов ИВЛ. В рамках нацпроекта «Здоровье» десятки лечебных учреждений получили автомобили скорой медицинской помощи с транспортными мониторами «Тритон», сотни мониторов поставлены для госпиталей Вооруженных Сил. «Хорошее качество, простота и удобство в обращении» — такую экспертную оценку нашей продукции дали реаниматологи и подтвердили, что ее качество не уступает импортным аналогам.

 — Несмотря на то, что отечественный производитель способен насытить внутренний рынок востребованной и качественной медтехникой, доля импорта по-прежнему высока, причем это не всегда новые приборы.

— Необходимо создать механизм стимулирования учреждений здравоохранения, закупать инновационное и не имеющее аналогов медицинское оборудование у российского производителя. Импортозамещение должно войти в задачи региональных и муниципальных органов власти как государственная задача.

— Как выстраивается ваше взаимодействие с ЛПУ?

— Бизнес-процессы «Тритон» ориентированы на облегчение контакта с заказчиками и пользователями. Мы стараемся выстраивать наши взаимоотношения в виде конструктивно-дружественного сотрудничества, что позволяет нам эффективнее работать.

Одним из существенных преимуществ нашей компании является сервисное обслуживание медоборудования, для этого созданы более 40 сервисных центров, в которых проводятся обучение и аттестация региональных инженеров.

— Что дает вам возможность выдерживать конкуренцию и выпускать инновационную продукцию?

— Тщательное изучение запросов потребителей, сотрудничество наших конструкторов с практикующими врачами и деятелями медицинской науки позволяют максимально оптимизировать наше оборудование к условиям отечественного здравоохранения, а также дают возможность и стимул для создания новых уникальных технологий.