×

Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

МСЧ-100: 100% здоровья в подарок людям! №1(44), 2010 год

Екатерина Шипицина

В состав ФГУЗ МСЧ № 100 ФМБА России входят стационарные отделения на 138 коек, амбулаторно-поликлинические отделения на 550 посещений в смену, отделение скорой медицинской помощи — до 15 тысяч вызовов в год, два промышленных здравпункта, две амбулатории. Руководит учреждением опытный управленец в сфере медицины Е.Г. Кондякова. О первых днях молодого учреждения, перспективах развития и необычном увлечении лепидоптерофилией мы беседуем с начальником учреждения.

— Елена Григорьевна, можно ли сегодня утверждать, что возглавляемая вами медико-санитарная часть прошла период становления? С какого времени ваше учреждение входит в состав Федерального медико-биологического агентства?

— С конца декабря 2007 года согласно распоряжению Правительства РФ о создании на территории г. Фокино Приморского края ФГУЗ МСЧ № 100 ФМБА России с целью оказания первичной медико-санитарной помощи прикреплённому контингенту и населению. Первой нашей задачей было плавно перейти из муниципального в федеральное управление. И несмотря на ликвидацию муниципальной больницы, одновременно шло создание нового учреждения. Мы смогли провести комплекс мероприятий и получили лицензию на оказание медицинской помощи 14 апреля 2008 года. Комплекс мероприятий был проведён так, что население города не ощутило происходящих преобразований, а медицинская помощь оказывалась в полном объёме и на качественном уровне.

— Ни слова о трудностях — означает ли это, что переход в ФМБА России оказался безболезненным и для коллектива, и для пациентов?

— Совершенно верно, скажем больше — мы приобрели только плюсы! С переходом в систему ФМБА России повысился статус учреждения, вместе с тем заметно повысилась заработная плата работников. С 1 декабря 2008 года введена новая форма оплаты труда, позволившая увеличить мотивацию труда персонала методом стимулирования премиальными выплатами помесячно и ежеквартально. На мой взгляд, данная прогрессивная технология принесла только пользу, ведь за последние годы мы наблюдаем положительную динамику в сфере обслуживания населения. У врачей появился хороший стимул, выражающийся в проявлении себя на все 100%.

— Получается, что число 100 для вас оказывается знаковым: номер учреждения, как в уравнении, заведомо соизмерим с уровнем качества предоставляемых услуг. Какова вам такая символика?

— Здоровье человека — это самое главное, и его надо дарить людям. Под таким девизом начали и продолжают выполнять свой профессиональный долг наши врачи и медсёстры. Безусловно, это нужно делать, прикладывая все силы, работая со 100%-ной отдачей. Так и трудится наш коллектив, где более 100 врачей и около 250 человек среднего медицинского персонала. Большинство (97%) врачей имеют высшие и первые квалификационные категории и сертификаты на право осуществления медицинской деятельности. Один раз в пять лет у нас организовано обучение персонала, осуществляется и внутреннее обучение. Моё мнение непреклонно: врачи должны быть думающими, читающими, увлекающимися в своей области людьми. Это залог хороших результатов в работе.

— А как проявляете интерес к новому?

— Кстати, это ещё одно из отличных направлений, осуществляющихся нашим агентством.

Мы активно участвуем в научно-практических конференциях, организованных ФМБА России. В течение года в подобных мероприятиях приняли участие более 30 человек. Например, в июне 2009 года в Москве состоялась научно-практическая конференция по промышленной медицине, а в 2008 году мы обменивались опытом с коллегами по методам восстановительного и санаторно-курортного лечения. В тесном сотрудничестве коллектив учреждения взаимодействует с ФГУЗ МСЧ № 98 ФМБА России в г. Б. Камень, Дальневосточным медицинским центром ФМБА России в г. Владивостоке, Владивостокским медицинским университетом.

— Елена Григорьевна, какие приоритетные направления развиваются в МСЧ № 100?

— Несмотря на маленький период существования, учреждение совершенствует свою деятельность, развивая приоритетные направления — диагностическую службу, восстановительную медицину, стационарозамещающие технологии, цеховую службу, новые экономические формы работы. Но расставлять такие важные приоритеты можно только при хорошем финансировании. Благо, в этом мы перестали нуждаться с первых дней существования в системе ФМБА России. Когда я получила первую смету расходов на 2008 год, приятно удивилась такому факту: нам было выделено на оборудование около 5 млн рублей. Я проработала в муниципальном здравоохранении более 20 лет, но никогда не сталкивалась с суммами в таком объёме. Вопросы по обеспечению больницы новым оборудованием приходилось решать при непосредственном обращении к главе муниципалитета, в городскую думу и т.д. Первые полученные деньги мы пустили на приобретение аппаратуры для диагностической службы — приобрели Холтер ЭКГ, энцефалограф, УЗИ-аппарат. Это позволило открыть новые кабинеты: кабинет перинатальной диагностики плода, кабинет электроэнцефалографии, отделение амбулаторной хирургии с использованием лапароскопического оборудования. Хорошо оснастили клинико-диагностическую лабораторию и лабораторию иммуноферментного анализа. За 2008–2009 годы приобретены современные анализаторы — биохимические, калиево-натриевые, гематологические, иммуноферментный и анализаторы глюкозы, а также микроскопы, центрифуги, мебель для лабораторий.

— Вы на протяжении многих лет работаете с коллективом медико-санитарной части. Думаю, ваше мнение о коллегах самое компетентное. Хотелось бы его услышать.

— Врачи у нас очень высокого уровня, особенно отмечу докторов хирургического отделения, отделения анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии.

Опишу наглядный пример слаженного и профессионального подхода нашей команды: недавно у нас в реанимации наблюдалась тяжелобольная, перенёсшая острую вирусную инфекцию с осложнением — двусторонней пневмонией. По этому поводу был собран консилиум с участием специалистов Краевой клинической больницы: с главным анестезиологом и реаниматологом края Г.А. Смирновым. Было принято решение перевести больную в краевую больницу. Но из-за погодных условий мы не смогли транспортировать пациентку, и специалисты из края сами прибыли к нам. Григорий Анатольевич Смирнов и Сергей Павлович Партин, возглавляющий Центр медицины катастроф края, пришли к выводу, что у больной наблюдается положительная динамика, словом, лечение в медико-санитарной части проводится правильно. Доктор Смирнов отметил, что в ФГУЗ МСЧ № 100 ФМБА России всегда оказывается помощь на высоком уровне, и если отсюда вызывают на помощь, то это обосновано.

Среди тех, кем гордится коллектив, отличники здравоохранения — врач высшей квалификационной категории Сергей Петрович Пономарчук, заведующий отделением реанимации и интенсивной терапии, и врач высшей квалификационной категории Раиса Семёновна Коваленко, заслуженный работник здравоохранения. Она много лет руководила педиатрическим отделением, затем была главным педиатром города, а сейчас она прекрасно организовала работу статистической службы нашего учреждения.

Один из наших посёлков — Путятин расположен на острове, в отдалении 35 км, население его 924 человека, в основном пожилые люди. Медицинская помощь оказывается в амбулатории с круглосуточным постом медицинских работников. Все тяжелобольные незамедлительно доставляются дежурным морским транспортом на материк. Несмотря на трудные условия, это одно из лучших наших подразделений, благодаря врачу общей практики Татьяне Петровне Буяновой и медицинской сестре Светлане Николаевне Поповой.

Есть в нашей структуре и промышленный здравпункт в п. Дунай. Контроль за состоянием здоровья людей, динамическое наблюдение прикреплённого контингента проводят врач первой категории Александр Николаевич Журавлёв, фельдшер Людмила Павловна Райская и психолог Тамара Григорьевна Назарова. Многие наши работники заслуженно награждены грамотами Минздравсоцразвития — Ольга Ефимовна Ким, Вера Иосифовна Молчанова и другие.

— И напоследок, планы, мечты, пожелания?

— Хотелось, чтобы в дальнейшем оплата труда наших работников оставался на высоком уровне. Единственное наше слабое звено — это разрозненная материально-техническая база, представленная 9 павильонами (некоторые их них находятся в 20 км друг от друга). Создание больничного городка — это наша мечта. У нас есть незавершённое строительство лечебного корпуса, возведение которого началось, когда мы были в составе муниципалитета. В конце 2009 года решён вопрос о передаче этого объекта в федеральную собственность и целенаправленном переводе денежных средств на его строительство. Этого ждёт не только коллектив, но и жители нашего города. Для всех это будет настоящий праздник!

— Елена Григорьевна, у увлечённого своей работой руководителя, каким вы являетесь, остаётся время на хобби?

— Да, у меня есть увлечение. С 1988 года я собираю бабочек, а также легенды о них, аксессуары, вышивки и многое-многое другое. Словом, всё, что связано с этими чудесными насекомыми. А мои друзья и родные не долго думают, что же мне подарить на праздники. Моя коллекция настолько большая, что я планирую организовать персональную выставку на эту тему.