Кризисная стратегия  — развитие №1(44), 2010 год

Общество с ограниченной ответственностью «Энергия-Криосиб» занимало и сегодня продолжает занимать одну из лидирующих позиций в предоставлении больницам комплексных услуг по оснащению системами медицинского газоснабжения. Это предприятие из тех, которым удалось не только преодолеть, но и использовать в свою пользу кризис. Об этом нам рассказал его директор Андрей Мидеда.

— Андрей Андреевич, сегодня, оглядываясь на прошедший 2009 «кризисный» год, каким, на ваш взгляд, может быть рецепт сохранения «здоровья предприятия» в условиях всемирной «финансовой пандемии»?

— Конечно, универсального, для всех, лекарства в данном случае быть не может. Но, думаю, главное в любом деле — это настрой, отношение к работе. Проблемы и препятствия в достижении поставленной цели были и всегда будут. И кризис с его последствиями был нами воспринят именно так, и не более того. Что немаловажно, такой настрой удалось донести и до всех сотрудников фирмы. Самым болезненным, и не только для нас, стало повсеместное секвестрование бюджетов в социальной сфере. Это затронуло в том числе и здравоохранение. Отразилось и на нас. Ведь мы организация прежде всего монтажная и работаем в основном с государственными лечебными учреждениями. Однако это не стало причиной к «вынужденному простою». Скорее это дало нам возможность, как говорят военные, «перегруппировать силы», перенацелить направления «главных ударов».

— Конкретно какие меры были предприняты для сохранения стабильной работы вашего предприятия, каких результатов удалось достичь?

— Некоторое сокращение выездных работ на объектах в других регионах дало нам возможность обратить более пристальное внимание на решение внутренних вопросов. Например, в 2009 году окончательно завершили и оснастили всем необходимым оборудованием собственный Проектный отдел. Это работа не только на ближайшую перспективу. Мы за годы практической работы накопили огромный опыт, и кому как не нам самим заниматься проектированием того, что впоследствии монтируем. Тем более что для наших потенциальных партнёров это, безусловно, дополнительные гарантии качества работ.

Уже в этом году реализовали одну из основных наших задач — вступили в саморегулирующуюся строительную проектную организацию. Провели масштабную реконструкцию производственного участка. Расширили площади и значительно пополнили парк металлообрабатывающих станков. Приобрели новое и модернизировали основное наше оборудование — сварочное.

Как результат: эти и другие меры позволили нам не только сохранить, но и развить приоритетное для нас направление нашего развития — преобразовать ООО «Энергия-Криосиб» из региональной фирмы в предприятие федерального значения. И это нам удаётся. Сегодня можно говорить о том, что работы по оснащению централизованными системами медицинского газоснабжения различной степени сложности, в том числе и проектные, выполнены инженерно-техническим персоналом нашей организации в более чем 80 лечебных учреждениях на всей территории России.

В прошлом году мы не только закрепились на ранее «разработанных» территориях, таких как Свердловская, Челябинская область, Пермский край, но и освоили новые: Саратовская, Ростовская, Томская, Тюменская, Волгоградская области, Красноярский и Забайкальский край. В Свердловской области проведён монтаж кислородопровода и консолей жизнеобеспечения в ЦГБ № 1 г. Первоуральска. В Волгограде выполнен монтаж централизованной кислородной станции федерального перинатального центра. В Чите проведена реконструкция системы снабжения лечебными газами краевой клинической больницы. В Новосибирске (совместно с местными партнёрами) реализована областная программа замены устаревших кислородных станций. И это лишь часть работы. Совместно с генеральной проектной организацией ООО «11 Военнпроект» разработан проект централизованной системы подачи медгазов для больницы г. Верхотурье, разработан проект кислородной установки в Новосибирском НИИ туберкулёза и Западно-Сибирском медицинском центре (г. Тюмень).

Не оставляем мы без внимания и нашу Омскую область, правительство которой особое внимание уделяло и уделяет развитию регионального здравоохранения.

Для более качественного и оперативного технического обслуживания районных и сельских ЛПУ создана мобильная инженерно-техническая группа, способная в режиме скорой помощи осуществлять обслуживание подопечных больниц.

Как и прежде, особое внимание уделяется у нас подбору оборудования для комплектации систем медицинского газоснабжения. Здесь мы по-прежнему верны принципу «Цена должна соответствовать качеству».

Мы продолжаем сотрудничать с такими известными производителями медицинского оборудования, как «MZ Liberec, a.s.» (Чешская Республика), Drager, Blitz Rotary (Германия), Sechrist, Novametrix, Criticare (США), Ameda, Hamilton (Швейцария), PVR, Ceccato, IGS (Италия), Jun-Air (Дания), Atlas Copco (Швейцария), Zilbermann (Израиль), Fisher&Paykel (Новая Зеландия), НТК «Криогенная техника» (Россия, г. Омск).

Более жёсткие кризисные условия, конечно, повлияли на наши взаимоотношения с предприятиями-поставщиками, которые в свою очередь переживают не лучшие времена. Так, наряду с нашими традиционными партнёрами мы начали сотрудничество с испанскими фирмами Hersil и Ornalux.

В целом, подводя итоги уже ставшего историей 2009 года, хочу заверить наших постоянных партнёров и тех, кто только планирует с нами работать, что ООО «Энергия-Криосиб» сумело не просто уверенно удержаться на плаву в трудное время, но и создать надёжную базу, предпосылки для уверенного роста и движения вперёд.