Верность долгу №7(36), 2008 год

— Вся моя дальнейшая судьба связана с кремлёвской медициной, — рассказывает Анатолий Николаевич. — Работал старшим ординатором в гастроэнтерологическом отделении Центра реабилитации, врачом в санатории «Барвиха», окончил аспирантуру, защитил диссертацию. Наряду с терапией занимался эндоскопическими методиками, УЗ-диагностикой. Работал участковым терапевтом, завотделением, главным врачом Поликлиники медицинского центра Управления делами Президента РФ. С 2004 г. возглавляю ФГУ «Поликлиника № 2».

— Как удаётся поликлинике поддерживать свой статус, насколько она отвечает современным требованиям?

— Наша поликлиника — многопрофильное амбулаторное учреждение, оказывающее высококвалифицированную медицинскую помощь. У нас проводятся ранняя диагностика, профилактика и лечение широкого спектра заболеваний. Подразделения оснащены современной диагностической аппаратурой. Учреждение имеет лицензии на право осуществления медицинской деятельности и деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ. В поликлинике проводятся консультации академиков, членов-корреспондентов, профессоров АМН, работающих в ведущих клиниках и институтах Москвы.

Сохраняя лучшие традиции кремлёвской медицины, наши специалисты внедряют новые медицинские и информационные технологии, основанные на последних достижениях медицинской науки и здравоохранения. Накоплен уникальный опыт диагностики и лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, ЖКТ, мочеполовой сферы, центральной и периферической нервной системы. Предмет особой гордости — ранняя диагностика и успешное лечение онкологических заболеваний. Наши достижения базируются на проведении ежегодных диспансерных осмотров, позволяющих успешно выявлять угрозу таких опасных заболеваний, как инфаркт миокарда, нарушение мозгового кровообращения, сахарный диабет и пр. В поликлинике работают врачи 38 специальностей, среди них 13 кандидатов и 1 доктор медицинских наук, 9 заслуженных врачей России, 64 врача высшей квалификационной категории.

Построить здание и оснастить его оборудованием гораздо проще, чем сформировать работоспособный коллектив, объединённый общими целями и верностью профессиональному долгу. Мы гордимся ветеранами, тщательно подбираем новых сотрудников. Правда, сейчас, в связи с постоянно растущим уровнем зарплаты в муниципальных медучреждениях, делать это нелегко. Наши козыри: создание оптимальных условий труда, поощрение занятий научно-практической работой и повышения профессиональной подготовки, забота о здоровье и отдыхе сотрудников и членов их семей. Не забываем и о материальных стимулах.

— Ваши пациенты — государственные служащие высших органов власти, известные деятели науки и искусства. А доступна ли помощь поликлиники обычным гражданам?

— У нас ежегодно обслуживаются около 18 000 пациентов.

Учреждение заключает договоры на медицинское обслуживание с организациями, страховыми компаниями и частными лицами. Имеется кабинет платных услуг, где можно оформить разовые медицинские услуги с оплатой по факту обращения.

Наличие нескольких потоков пациентов требует от сотрудников чувства такта и определённых дипломатических способностей. Стараемся, чтобы все пациенты чувствовали себя комфортно, и обычно нам это удаётся.

— И ещё вопрос. Увлечений юности не жаль?

— Нет, они пригодились и в медицине. Давно не мыслю работы без компьютера. Знакомясь с новой техникой, всегда стараюсь разобраться в физических принципах её работы. Это очень помогает в адекватной оценке и интерпретации получаемой диагностической информации.