Право на жизнь №3(32), 2008 год
Родилась Наталия Буйлук в учительской семье, в роду врачей не бывало. Решила: я первая! «Наше Никольское раскинулось на полпути от Астрахани к Волгограду. В Волгоградский медицинский институт конкурс был гораздо больше — пошла именно туда. Да и специализацию — акушерство и гинекологию — выбрала, так как на неё было попасть сложнее всего. Это гораздо позже пришло осознание, что я в свои руки принимаю новую жизнь, слышу самый первый крик маленького человека».
Окончив в 1980 году вуз, приехала по распределению в город Россошь. С тех пор и живёт здесь, многое делая для того, чтобы год от года укреплялась система здравоохранения. В 1990-м становится главным врачом. Прошла, как говорит сама, через все испытания, на которые наша история оказалась весьма щедрой.
— Мы пережили экономический эксперимент, прекративший финансирование здравоохранения, так называемую «шоковую терапию Гайдара», — вспоминает моя собеседница. — Как врач, знаю, что если больной в первые дни не выйдет из комы — ему уже не помочь. Вот и я прождала день, два, три, собралась с силами — и принялась за дело. Надо было решать, как спасать для людей больницу. Кому-нибудь из молодёжи известно слово «бартер»? Это гениальное изобретение тех лет. Оно помогло наладить связь с колхозами и совхозами, которые были на плаву. Заключали договоры. Помогали друг другу. Они — продуктами, мы — медициной. Выжили.
На этом испытания не заканчиваются. Был период перестройки, сейчас идёт реструктуризация на железнодорожном транспорте, которая также происходит в ведомственной медицине. В муниципальную систему здравоохранения переданы виды медицинской помощи, которые в то время не финансировались по обязательному медицинскому страхованию, — родовспоможение, педиатрия. Основными задачами узловой больницы были и остаются обеспечение безопасности движения поездов, сохранение здоровья и профессионального долголетия работников ОАО «РЖД», повышение качества и доступности профессиональной медицинской помощи для железнодорожников, членов их семей и ветеранов-пенсионеров. Со всем этим больница справляется успешно.
Стационар рассчитан на 100 мест. Здесь действуют хирургическое, терапевтическое, неврологическое и гинекологическое отделения. Поликлиника, в которой работают врачи 22 специальностей, способна принять 175 пациентов в смену. Кроме этого, есть 2 фельдшерских пункта и лаборатория психофизиологического обеспечения.
— Врач лаборатории даёт заключение о психоэмоциональном состоянии и стрессоустойчивости работника, — поясняет главврач. — Учитывая его, терапевт к основным методам обследования добавляет дополнительные, индивидуально каждому пациенту. По результатам выносится вердикт: годен или нет человек к дальнейшей работе. Столь тщательная проверка необходима на железной дороге. В кабинетах психофизиологической разгрузки на пациентов воздействуют методами ароматерапии, цветомузыки. Через четверть часа стресс как рукой снимает.
Выразительный факт: процент отстранённых от работы в узловой больнице гораздо меньше, чем в целом по отрасли. «Секрет» в том, что здесь очень большое значение придаётся профилактике. Все рабочие, связанные с безопасностью движения, поставлены на учёт. Даже здоровые. Заболевания выявляются на ранней стадии. Назначается адекватное лечение, что способствует сохранению профпригодности. По данным прошлого года, удельный вес профилактических посещений поликлиники составил 48%. То есть врачи имеют дело со здоровыми людьми, корректируют их состояние, дают рекомендации.
В прошлом году коллектив больницы включился в отраслевую программу формирования здорового образа жизни у работников ОАО «РЖД». Это пилотный проект, который опробовали на Юго-Восточной железной дороге, в систему которой входит и станция Россошь. Суть его в том, что работники, обеспечивающие безопасность движения поездов, пожелавшие отказаться от курения, употребления алкоголя, регулярно проходящие врачебные осмотры и оздоровительные мероприятия, поощряются материально. Программа очень своевременна, потому что здоровье работников прежде всего зависит от их образа жизни.
— Наша задача на этот год — максимально включиться в нацпроект «Здоровье» (ведомственная медицина — вне зоны его действия), — делится мыслями Наталия Фёдоровна. — Постараемся привлечь дополнительные средства на развитие нашего лечебного учреждения. Мы готовы включиться во все направления проекта. Больница внедрила новейшие информационные технологии по электронному учёту и анализу своей деятельности. Есть заветная мечта — использовать всё медицинское оборудование, все возможности, имеющиеся в больнице, для реабилитации и сохранения профессионального долголетия. Это аксиома: каждый человек имеет право на полноценную и долгую жизнь.